工作动机
『工作动机』:在1975年Steer和Porter对『工作动机』定义为:影响工作情境中行为之激发、导向与持久的状态。
他们指出工作动机有三种成份:
第一种成份是激发—指个体内激发行为的力量。
第二种成份是导向—人们会针对某个特定情境努力,对于其它的情境则不会有同样的投入。他们认为一个好的动机理论应该能够解释人们为何会做出这些选择。
第三种成份是持久—人们可能会持续从事某些工作,郄很快地结束别的工作。工作动机理论关心的是工作者较长时间的行为表现。
『工作动机』:在1975年Steer和Porter对『工作动机』定义为:影响工作情境中行为之激发、导向与持久的状态。
他们指出工作动机有三种成份:
第一种成份是激发—指个体内激发行为的力量。
第二种成份是导向—人们会针对某个特定情境努力,对于其它的情境则不会有同样的投入。他们认为一个好的动机理论应该能够解释人们为何会做出这些选择。
第三种成份是持久—人们可能会持续从事某些工作,郄很快地结束别的工作。工作动机理论关心的是工作者较长时间的行为表现。