能本管理

“能本管理”源于“人本管理”，又高于“人本管理”。所谓“能本管理”，是一种以人的创新能力为核心的管理，是人本管理发展的新阶段。其总目标是通过采取各种行之有效的方法，最大限度地发挥每个人的潜能，从而实现能力价值的最大化。建立在用工制度、用人制度、分配制度和领导制度等方面的能本管理制度，是实现“能本管理”目标的有效途径。

企业“能本管理”是企业管理新动向。企业不仅要确立“人本管理”思想，更为重要的是不断提升人的智能，提高企业员工的创新能力，实现以人的能力为本的管理升华。要做到这一点，企业必须把科技与人才放到突出位置，重视人才与知识再教育，加大提升人的能力方面的投入，营造“能本管理”的文化与环境氛围。

海尔公司首席执行官张瑞敏认为，海尔的“第一产品”是人才，然后才是可供市场销售的产品。最近，海尔建立了海尔企业大学，加速提升企业员工素质能力与人才培养，走到了“能本管理”的前列。企业家们应当借鉴这些管理创新思想与成功实践，关注“能本管理”，以迎接知识经济竞争与挑战，赶上时代发展的步伐。