项目管理规划大纲

planning outline for construction project management

由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

在土木工程中,项目管理规划大纲应由项目管理层依据招标文件及发包人对招标文件的解释、企业管理层对招标文件的分析研究结果、工程现场情况、发包人提拱的信息和资料、有关市场信息以及企业法定代表人的投标决策意见编写。项目管理规范大纲内容包括：1。项目概况；2。项目实施条件分析；3。项目投标活动及签订合同的策略；4。项目管理目标；5。项目组织结构及其职责；6。质量目标和施工方案；7。工期目标和施工总进度计划；8。成本目标及管理措施；9。项目风险预测和安全目标及措施；10。项目现场管理和施工平面图；11。投标和签订施工合同；12。文明施工及保护环境。