思路决定出路
图书信息
书 名: 思路决定出路
作者：郭海东
出版社： 北方联合出版传媒（集团）股份有限公司，万卷出版公司
出版时间： 2009年11月
ISBN: 9787547003398
开本： 16开
定价: 25.00 元
内容简介
《思路决定出路(经典实战版)》内容简介：作者通过对丁磊和朱骏的不同思路揭示了这场商战的背后意义，朱骏的起家和主要利润都是来自于《魔兽世界》的代理，合同期到后，九城和网易展开了争夺代理权的商战，成为了经济界和游戏界的焦点，朱骏通过《魔兽世界》取得的大量金钱进入他不熟悉的中国足球界。而丁磊早在之前的很长时间就盯上了这块肥肉，到九城反应过来的时候，丁磊已经占了先机，且最终胜利。是什么让丁磊取得胜利？九城的员工到最后被迫签署禁业合同，自己的权益被朱骏的一招臭棋弄得一塌糊涂。九城也因为单一的利润来源被资本市场所唾弃。是什么导致了这些事的发生？本书通过对细节的描写。揭示了创业人的思路的重要性。作者简介
郭海东，图书策划人，专职财经作者，已出版《思路成就出路》等多部畅销著作。
基本信息作者： 宿春礼 编著
出 版 社：中国和平出版社
出版时间： 2006-2-1
字数： 156000
版次： 1
页数： 262
纸张： 胶版纸
I S B N ： 9787802013575
包装： 平装
所属分类： 图书[1]>> 自我实现/励志 >> 成功/激励
定价：￥24.00
内容简介该书对人们在人生定位、心态、思维模式、职业发展、人际关系、爱情婚姻、做人做事、能力培养、生活习惯等方面存在的重要问题进行剖析，并提出了针对很强的“思路突破”——谋求发展与成功的正确思路。由此引导广大读者，尤其是青年朋友们，在现实中突破思维方式，克服心理与思想障碍，确立良好的解决问题的思路，把握机遇，灵活机智地处理复杂和重要问题，从而开启成功的人生之门，谱写卓越的人生乐章。
生活工作没有思路不行，组织管理没有思路不行，企业经营没有思路不行……在逆境和困境中，有思路就有出路；在顺境和坦途中，有思路才有更大的发展。人们在事业、工作、人际关系、爱情、生活等方面会遇到很多困境和和难题，它们影响命运、决定成败。如何解决这些问题，需要正确的思路。本书对人们在人生定位、心态、思维模式、职业发展、人际关系、爱情婚姻、做人做事、能力培养、生活习惯等方面存在的重要问题进行剖析，提出解决这些问题的正确思路，以帮助广大读者突破思维定式，提高处理、解决问题的能力，克服困难，从而成就辉煌的事业和美好的人生。
图书目录1 人生无处不套牢，思路决定出路
面对自我的困惑
自我设限——成功的最大障碍
心中的瓶颈
内心中的自毁倾向
青蛙的处境
人生无处不套牢
克服不了的“约拿情结”
得过且过，一生无成
荒芜的花园
2 心态成就一切
冷漠是堵心墙
99%的烦恼其实不会发生
自卑是成功的大敌
都是懦弱惹的祸
别跟自己过不去
欲望可有不可纵
嫉妒是很多错误的根源
猜疑是人生大敌
抑郁是人生大敌
悲观挡住了阳光
3 不会改变难成功，创新产生奇迹
在旧观念中沉湎
墨守成规阻碍成功
“恐龙族”的改变之痛
最大的危险是不冒险
免费午餐的背后
突破思维定势
给自己一个好的改变
4 借口太多导致贫穷
5 职场如战场
6 爱情也需要正确思路
7 人脉是你最大的存折
8 办事的本事最难学
9 你的口才价值百万
10 懂得选择，学会放弃
11 习惯左右成败
12 打造影响力
媒体评论任何成功最初就是一个思路，任何失败最初也是一个思路。思路决定出路，观念决定行动，可怕的落后就是我们观念的落后。我们许多企业日复一日地在重复经营与管理上的错误，是因为我们已经习惯了这些“错误的观念与方法”。
——中国创造学会副会长秦骏伦
思路决定出路。基于现状，你必须有一个清晰的思路。思路决定了你现在需要做什么，现在所做的又决定了你未来的发展。
——山西日报报业集团首席财务官侯忠泉
思路决定出路，性格决定命运。“思路”是指一个人做事的思维和发展的眼光，它决定了个人成就的大小；“性格”是指一个人的品格和心胸，做事要成功，做人必先成功。一个做人成功的人，事业才可能有长足的发展。
——乐山百威电器公司总经理张智勇
思路决定出路，创新推动发展。
——北京大学经济学院副院长郑学益
思路决定出路，思维决定作为
——王维维
书摘插图人们常说“人贵有自知之明”，那就是既不高估自己也不低估自己。认识到这一点容易，但要做到这一点，却非人人能及。想拥有更大的权力，想到更能发挥自己才能的岗位上去，想做出比别人更大的成就……几乎所有人都有上进心，都有改善现状的欲望。但是，正确估价自己的人，完全有能力接受自己目前所处的现状和环境，这对于想成功的人来说是非常重要的。
世上没有十全十美的人，有些缺点和性格是与生俱来并要带进坟墓的。只要看看那些伟大的成功者就能立即明白，他们都接受了自然的自我。
接受自己，对于正确的自我评价非常重要。纪伯伦曾在其作品里讲了一个狐狸觅食的故事。狐狸欣赏着自己在晨曦中的身影说：“今天我要用一只骆驼做午餐呢!”整个上午，它奔波着，寻找骆驼。但当正午的太阳照在它的头顶时，它再次看了一眼自己的身影，于是说：“一只老鼠也就够了。”
狐狸之所以犯了两次相同的错误，与它选择“晨曦”和‘‘正午的阳光”作为镜子有关。晨曦不负责任地拉长了它的身影，使它错误地认为自己就是万兽之王，并且力大无穷无所不能；而正午的阳光又让它对着自己缩小了的身影忍不住妄自菲薄。
大师笔下的这只狐狸与现实生活中的很多人十分相似。他们对自己的认识不足，过分强调某种能力或者无凭无据承认无能。这种情况下，千万别忘了上帝为我们准备了另外一块镜子，这块镜子就是“反躬自省”4个字，它可以照见落在心灵上的尘埃，提醒我们“时时勤拂拭”，使我们认识真实的自己。
尼采曾经说过：“聪明的人只要能认识自己，便什么也不会失去。”正确认识自己，才能充满自信，才能使人生的航船不迷失方向。正确认识自己，才能正确确定人生的奋斗目标。只有有了正确的人生目标并充满自信地为之奋斗终生，才能此生无憾，即使不成功，自己也会无怨无悔。
思路突破：定位决定人生一个人的发展在某种程度上取决于自己对自己的评价，这种评价有一个通俗的名词——定位。在心目中你把自己定位成什么，你就是什么，因为定位能决定人生，定位能改变人生。
一个乞丐站在地铁出口处卖铅笔，一名商人路过，向乞丐杯子里投入几枚硬币，匆匆而去。过了一会儿后商人回来取铅笔，他说：“对不起，我忘了拿铅笔，因为你我毕竟都是商人。”几年后，商人参加一次高级酒会，遇见了一位衣冠楚楚的先生向他敬酒致谢。这位先生说，他就是当初卖铅笔的乞丐。他生活的改变，得益于商人的那句话：你我都是商人。故事告诉我们：当你定位于乞丐，你就是乞丐；当你定位于商人，你就是商人。
定位概念最初是由美国营销专家里斯和屈特于1969年提出的，当时他们的观点是，商品和品牌要在潜在的消费者心中占有位置，企业经营才会成功。随后定位的外延扩大了，大至国家、企业，小至个人、项目等，均存在定位的问题，事关成败兴衰。
汽车大王福特自幼帮父亲在农场干活，12岁时，他就在头脑中构想用能够在路上行走的机器代替牲口和人力，而父亲和周围的人都要他在农场做助手。若他真的听从了父辈的安排，世间便少了一位伟大的工业家，但福特坚信自己可以成为一名机械师。于是他用1年的时间完成了其他人需要3年的机械师训练，随后又花两年多时间研究蒸汽原理，试图实现他的目标，未获成功；后来他又投入到汽油机研究上来，每天都梦想制造一部汽车。他的创意被大发明家爱迪生所赏识，邀请他到底特律公司担任工程师。经过10年努力，在福特29岁时，他成功地制造了第一部汽车引擎。今日美国，每个家庭都有一部以上的汽车，底特律是美国最大工业城市之一，也是福特的财富之都。福特的成功，不能不归功于他定位的正确和不懈的努力。反过来说，就算你给自己定位了，如果定的不切实际，或者没有一种健康的心态，也不会取得成功。
《思路决定出路-争篇》一、讲师简介
杨台轩台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾辅仁大学企业管理学系，英国 Exeter 大学企业管理硕士。杨老师注重实战，留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起，逐渐升任至产品经理、事业部门主管；后来又加入全球第二大乳制品公司——法国Sodima乳业公司，从销售做起，做到行销经理；世界100强的美国强生公司中国销售总监。另外，杨先生兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授，同时为多家事业单位及知名公司做内部培训。
二、内容简介
一个从5岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直到世界100强的美国强生公司(Johnson &Johnson)中国区销售总监！
这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”,“落地性”的定义和理解,在这篇光盘里,唾手可得,满地都是！
不满意?告诉他!!!
三、课程大纲
第一讲：你为下属做了些什么——案例：杰克•韦尔奇提升下属的力量
第二讲：可持续发展的优势—企业必须能变！——案例：美丽的薰衣草田
第三讲：流程管理，怎样降低成本？——案例：丰田汽车的利润奇迹
第四讲：您想当皇帝还是总统？制度最大！——案例：李光耀的“控诉”
第五讲：经验很重要，但是经验有陷阱——案例：长荣海运，我们需要“白纸”
第六讲：玩真的！要真正重视人才——案例：强生公司的员工文化
第七讲：领导要勇于承担责任——案例：松下幸之助的“出气人偶”
第八讲：“马屁文化”要不得——案例：员工给领导送礼
第九讲：工作快乐，快乐工作——案例：UPS的生意经
第十讲：不必花钱，如何鼓舞员工士气——案例：和员工一起进餐的“上海通用”的领导者
第十一讲：培养人才的关键：必须授权——案例：亚马逊的毒蜘蛛
第十二讲：时间管理，企业管理有没有效率的最根本问题——案例：德国，与时间赛跑的赢家
四、读者对象
国家机关与事业单位领导、企业董事长、总裁、中高级管理者
五、宣传提示语
■ 企业究竟应该争什么？
■ 面对庞杂紊乱的管理问题，哪些是企业的命运之争，一定不能让步？一定不能出差错？
■ 民营企业不需要大学问，也不需要空理论，只需要从日常管理中打造出企业的核心竞争力！
■ 本套课程五篇共六章，全为实战的案例，没有一句理论的废话！
组成：6盘VCD
出版：北京高教音像出版社
上市：2007年10月09日
《思路决定出路--战篇》各讲主要内容：
第一讲：企业要追求的是质与值，而不是量，案例：法国空客的“Power Eight（八大）”方案
[1][2][3][4][5]第二讲：用行动沟通最有效--案例：森永乳业王国的崛起
第三讲：员工必须学会负责任的沟通方式--案例：让下属用数字说话
第四讲：求同存异，面对冲突有效的沟通方式--案例：乒乓外交
第五讲：团队与系统的力量--案例：F1的神话“舒马赫”
第六讲：民营企业如何花最少的钱，最有效的培养人才--案例：民营企业经营发展的关键
第七讲：逼下属思考，对不对？没关系！--案例：带着答案来找我
第八讲：领导力的体现（上）--案例：激励员工的方法
第九讲：领导力的体现（下）--案例：不要将人性的弱点暴露在下属的面前
第十讲：每一个员工都必须有目标--案例：金字塔是如何造成的？
第十一讲：将PDCA（计划、执行、检验、调整）进行到底--案例：日本汽车管理神话