职场思维导图

你的大脑是你事业成功的钥匙;越是有效地利用大脑,你的事业就会越
成功。正如你规划你的工作量、管理你的团队一样,你也需要经营你的头脑
。如果你能用恰当的思维方式和学习工具来激活你的大脑,那么,不管你遇
到什么样的问题,它都能向你提供绝对高超的解决办法。简而言之,你将能
够释放出无穷的、耀眼的创造力。
激发你的全部潜能
任何一个成功的企业人士都会告诉你,创造力和提出新创意的能力无论
对于个人还是团队的成功,都是至关重要的;世界上每一个有自觉意识的企
业都在物色能够以这种方式为企业做出贡献的人才。正如阿姆斯特丹的扬特
品牌识别咨询公司的管理股东图恩·安德斯所说:
“你可以拥有世界上最好的工厂,生产最好的产品,但是如果你没有好
的创意,你就死定了!”
既然创造力对于取得优秀业绩来说如此重要,那为什么全世界的人都在
抱怨:每当需要提出独到的见解或者解决问题的创造性方法时,他们头脑里
总是一片空白?一种简单的解释就是:他们没有充分调动起大脑的全部智能
。一般说来,在创造、记忆和学习方面,普通人只利用了不到1%的大脑潜
能——想象一下,如果我们都能使用20%、40%,甚至100%的大脑潜能,
我们将会取得多么大的业绩呢?如果我们使用思维导图,就有可能激发出大
脑的全部潜能。
什么是思维导图?
思维导图是一种多彩的、形象化的笔记,可以一个人画,也可以一个小
组的人画。它的中央是一个核心概念或者图像。然后,再沿着几个代表主要
思想的支干探讨下去,所有的主要思想都是和中心思想相关联的。
从每一个“主要思想”支干延伸开去,就会有“次要思想”分支,从而
更进一步地探讨前面这个主题。在这些次要思想分支上,你可以添加更多的
次级分支,继续在更深的层次上探讨中心思想。因为这些枝杈都是连接在一
起的,所以和每一个分支相关的思想也是相互关联的,这就赋予了思维导图
前所未有的深度和广度,这是简单的概念列表所不具备的。
思维导图的工作方式是从一个核心概念出发向四周扩展,它激励你的思
维也以同样的方式运转。用不了多久,你的想法将以几何级数倍增,你将会
发散出你的创造性思维——你不仅会给自己一个惊喜,也会让你周围的人欢
欣鼓舞,你的想象力也会变得无限丰富。
一旦你体验到这种思维上信马由缰的快感,你就会发现思维导图给你的
工作带来的助益是不可限量的。你可以用思维导图来探究任何想法、概念或
问题——从策划一场报告、一次演讲或者一个商业战略,到你所追求的事业
目标。就个人来说,你可以用思维导图来做出明天、下一周、下一个月或下
一年,甚至是你一生的规划。而在工作中,思维导图能帮你在每一个需要清
晰的头脑和创造力的领域中脱颖而出。
正如清华大学总裁班客座教授宋尚老师的总结所说:思维导图是左右脑图,
从本质上说就是人的心智模式。
思维导图是怎样起作用的?
在工作中,你有多少次用蓝色或黑色的钢笔,在一张白纸上列出你必须
要做的事情的清单?你总是从头开始,一行一行地往下写;每当你完成清单
上的一个项目,就做个记号把它勾掉,或者用笔划掉,然后接着往下做。可
是,你似乎从来不能把清单上所列的事情从头做到尾,难道这不曾让你恼火
过吗?然后,你很可能会把旧单子上的某些项目合并起来,重新拉出一个新
的清单。当你照着新的清单工作了一段时间以后,你会觉得似乎是这些清单
在控制着你,而不是你控制它们。
什么
线条、次序、字母、数字和清单都属于左脑的智力技能,所以,当你头
脑中的奇思妙想纷至沓来的时候,仅仅使用这些技能,你的创造性就会受到
严格的限制,因为它们只是使用了你大脑的左半球。大脑的这一部分,传统
上被认为是和敏锐的商业意识联系在一起的。然而,要想真正地发挥你的创
造力,你还需要运用想象力,这是右脑的功能范畴。右脑的智力技能包括理
解颜色、图像、节奏和空间意识。
思维导图在使用字母和数字的同时,也使用色彩和图像,这意味着它同
时调动了左脑和右脑两个半球。因此,你在运用思维导图的同时,也能提高
你的思维能力。左右脑相互依赖,相互激发,以这种方式提供无限的创造潜
能。
什么是职场思维导图?
思维导图在职场的应用,我们简称为职场思维导图。这里的职场主要包括:企
事业单位、政府、学校。
职场思维导图能为我们带来什么?
对企业的价值:
● 让组织人员群策群力,有效达成组织制定的目标及任务;
● 培养人员逻辑思考能力,提高整个组织的效率;
● 让组织信息更加有序,建立部门间沟通的平台。
● 提升思考空间,创造性解决问题;
● 掌握整体项目的资源、运作,控制项目进程;
● 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果;
● 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标
计划能力,演讲陈述能力;
● 提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力;
● 提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力;
● 提升组织创意开发、问题解决与决策能力。。。。。。
对个人的价值:
● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
● 显著增强使用者的记忆能力和创造能力
● 成为群策群力高手,面对难题却游刃有余
● 快速收集、处理大量信息的能力
● 迅速剖析复杂问题,把握全局
● 推进项目条理清晰,有条不紊
● 焕发创造灵感,成为“智多星”
● 牢固对事实的记忆能力
● 做完美演讲或报告的能力
● 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣
● 成为职场中的高效人士
思维导图在职场的应用案例?
■ 波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花费6年的时间。但
是,通过使用思维导图,他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音
747的设计!光在财力上,波音公司为此每年最少节省了1100万美金。
■ “9•11”事件发生后,在突发事件的面前,康•爱迪生电力公司管理人员及工
程师临危不惧,利用思维导图做筹划,及时恢复了曼哈顿地区的电力供应。
■ 英国Channel 4 电视台说,通过接受培训,他们在两天内创造的新点子比
过去六个月里想出的还要多。
■ 令人欣喜的是,在国内,在包括中国职场思维导图先生—宋尚教授等思维导
图先驱们努力之下,思维导图越来越获得了企事业单位的欢迎,国内知名企业
“李宁体育用品公司”已在全公司内深入推广使用职场思维导图,今天我们在
李宁公司可以看到,无论是做新产品设计、流程改造、项目管理、头脑风暴等
等均会使用思维导图。