福特模式
福特模式
1-出现背景：美国南北战争后，美国作为一个工业国，快速的发展起来，劳动者的收入水平也由此得到提高。福特认为，汽车价格如果下降的话，会出现很大一批消费者。这就是福特模式的思考起点：低价格----〉大量生产，大市场；并不是有些学者认为的：大量生产---〉低价格。
2-福特模式的经营理念-Fordism
-服务主义/侍奉主义（Sprit of service)
-经营的自主性（避免投资者的经营干涉）
3-福特模式的内容:-A)由汽车部件的互换性，建立了汽车制造标准化。
-B)移动制造生产线（Moving-Assembling_Line))
-A)部件的互换性建立的标准化
-1）以消耗，损耗部件的交换来实现车体寿命的延长
2）以交换改良过的部件来防止汽车的陈旧化
-B)移动制造生产线
-1）根据工程顺序及最短距离来配置工人和工具的位置
2）尽可能的利用地球重力来调动，搬运部件，工具
3)使用移动生产线，对于要是使用的部件，距离上进行合理的配置。（比如说，离工人的手近的地方）
对现在的影响：流动生产线，皮带传送，丰田的看板方式以及生产性向上，3S运动（Simplification,Standardization,Specialization)等有很大的影响。