组织单元
1、组织单元的基本定义
在经济发展前提下，有部分固定的和流动的人群，经过事先约定，制订一定的经营规章制度，实现家庭作坊式的独立经营，或者实现群体独立对外经营，利用科学技术知识、设备设施手段，为社会提供实物产品和无形知识产品、服务产品等，实现经营业绩，或者在有经济实力作后盾的基础上，为社会提供公益性服务、捐助等慈善服务的社会群体结构，被命名为组织单元。
2、组织单元的规模
经过我们对于社会主义和资本主义的市场经济和计划经济的考察发现，企业作为经济发展条件下的称谓现代工业化和信息化的基本组织单元。
组织单元的人数可以是一个人，也可以是超过一个人以上的几个人，还可以是数以十计几十人，组织单元的称谓，分别由目前的店铺、企业、企业集团、股份有限公司、工作室、某某机构，直到跨国的巨型企业集团分支机构。
组织单元的资产可以是一个人的姓氏和街道名称，或者产品名称作为商业品牌，而折现为资产现金价值，作为最原始的组织单元资产规模。
组织单元的资产也可以是由市场资产、资金要素，经过市场化的组合，构成有机的企业资产规模，分别包括人力、人才、资金、品牌、知识产权、产品库存、预定定单等，如果折现为现金资产的话，可以分别使用中国的人民币和外汇进行衡量，数以万计。
3、组织单元的机制
通常的组织单元，都会有逐步进步的组织规章制度，分别以人财物、产品、信息、质量、标准等的科学技术更新，设定为不同的专业标准系列。
4、组织单元的创立和消亡
根据国家的技术进步水平，和经济发展水平，无论是对外独立的个人家庭组织单元，还是规模巨大的跨国集团公司企业，都有可能在科学技术进步的推动下，分别的新陈代谢！并且形成各自的发展成长规律！
5、组织单元的发展规律
进入21世纪，世界各国的商业企业都有比较成熟的发展成长规律，分别著书立说，形成不同的企业组织单元的发展规律，比如截止到2006年底，连锁加盟特许经营成为风靡世界的经营模式，企业产品直销也是一种模式，互联网络销售也是一种模式。
总之，组织单元的发展规律还是属于前沿的课题！业已成熟的跨国经营集团结构发展规律，仍然不失为一种绝大多数企业的发展选择。