姚咏蓓
两年前，当总部设在英国的ＣＮＥ向伦敦的中文媒介宣布将在卫星电视黄金时间播出中文节目的时候，曾在欧洲华人社会引起过不小的轰动。在欧洲，中文电视台共有３家，一家是中国中央电视台在法国通过陈氏与法国电视台合作转播节目，全部节目由中央电视台提供；另一电视台是英国的中文电视台，全部节目由香港无线公司提供；唯有ＣＮＥ，尽管也大量从中国大陆、香港等地引进节目，但仍然坚持自行编辑、摄制约10%的节目，而这些节目大多是当地中国人关心的“圈内新闻”，所以有的欧洲报纸称ＣＮＥ是“欧洲华人真正自己的电视台”。
香港富商徐展堂７年前出资创办了ＣＮＥ－－欧洲东方卫视台。这家电视台从无到有、从小到大，却全靠一个看似柔弱的“小女子”的苦心经营，在这个充满竞争的“男人世界”，她显得格外引人注目。她兢兢业业，克勤克俭，几乎是独力创办了ＣＮＥ的事业。这个“小女子”就是姚咏蓓。
姚咏蓓出生于香港，后到美国、英国求学，获得ＭＢＡ学位后，曾受雇于几家英国传媒公司。在积累了一些资金和经验后，她与几个朋友合作创办了一家国际出版公司，出版图书和杂志。1993年，她被“猎头”（人才咨询公司）发现，推荐给徐展堂，成为欧洲东方卫视台的总经理。
姚咏蓓熟谙广东话、普通话，英语和法语也相当流利，语言上的优势使姚咏蓓得以在欧洲顺利地开展工作；加之她一直从事跨国出版业务，有丰富的传媒工作经验，更使她在ＣＮＥ如鱼得水。
管理一家电视台并非易事。面对其他中文台的竞争，面对来自各方的压力，面对选人用人的困难，姚咏蓓不是没有发过“怵”，但她都凭着一个女人的聪明、智慧和耐心一一化解。她常说，“我是半路出家，以前从没干过电视，完全是干中学的，难免有很多错误。”谦虚、真诚而又不乏自信。
与欧洲其他中文电视台相比，ＣＮＥ算不上“资金雄厚”，而且办台宗旨是“为全欧各界华人免费服务”。所以姚咏蓓一开始就走了一条海外华人起家的必由之路－－勤俭持家，不贪大求高级，而是盯住厨房，走“厨房路线”。因为１０多年前，在英国的80%的华人都靠“厨房”养家、发家，那时中国人在英国要想生存，只有开餐馆一条路，因此许多侨领都是餐馆老板。中文电视台要在中国人中打开局面，首先要抓住侨领，而抓住了一个国家的侨领，就等于抓住了全欧洲的侨领，因为在其他国家的侨领中，开餐馆出身的占一半以上。
定位了ＣＮＥ的经营路线，姚咏蓓开始大胆选拨人才。“要有一颗为中国人服务的中国心”，是她选才用才的首要条件。目前，ＣＮＥ拥有一支30多人的精干队伍，在巴黎设有常驻记者站，节目覆盖25个国家和地区，从1998年开始成功地进入欧洲有线网，在英、法、荷、德等国有400多万有线用户。更为可喜的是，从观众反馈的信件和各种信息来看，ＣＮＥ的收视群中已加入了8-10%的外国人，这说明ＣＮＥ的影响已超出了华人自己的小圈子。“树立欧洲华人的良好形象”，这是姚咏蓓希望ＣＮＥ做到的，她真的做到了。
无论走到天涯海角，中国人都有割舍不断的“恋乡情结”，这一点，妙咏蓓深深懂得。她更明白，无论游子走到哪里，总也少不了故乡亲人的牵挂。于是她在同国内６省市－－北京、上海、广东、四川、浙江、江苏电视台结成“姐妹台”，进行节目交流时，不忘把海外中国人奋斗、成功的电视纪录片奉献给国内的广大电视观众。这部名为《欧华创业录》的系列电视片，是ＣＮＥ的“电视人”们精心策划，辗转多国，辛苦拍摄的结晶，播出后曾在欧洲华人社会引起很大反响，并受到国内电视观众的热烈欢迎。可以说，ＣＮＥ已成为飞架亚欧的彩桥；连接海内外中国人的纽带。而姚咏蓓，正是这彩桥和纽带的缔造者。
有人把事业成功的女人叫做“女强人”，让人很容易联想到“一个有男子作风的女人”。姚咏蓓不可谓不成功，但她无论外表言语都是一付斯文模样。她有一个幸福的家庭，一个体贴的“如意郎君”和10岁的懂事女儿。作为ＣＮＥ的总经理，有时会“身不由己”，常常处于“飞行”状态，丈夫和女儿给了她最大的宽容和支持，使她总能处于一种良好的心理状态，毫无后顾之忧，因此得以“一心铺在工作上”。她说在国外做电视业，赚钱并不是主要目的，要赚钱，做餐馆更容易。既然选择了电视，就不能计较太多。在欧洲搞文化事业，需要有一颗“服务的心”－－为中国人服务，树立华人的形象，并且把欧洲的华人团结起来。
姚咏蓓喜欢利用有限的闲暇时光与家人一起，到非洲、中东等她认为“新鲜”的地方小游几日，锻炼身体，增长见识，保持一颗年轻的心。并不老的姚咏蓓说她希望ＣＮＥ的事业能由年轻人来做－－年轻人有朝气，头脑灵活、有创造力……她希望ＣＮＥ“永葆青春；永远有新人”。