门店经营
通过门店，跟客人进行交易；透过门店，展示公司的品牌。门店--时尚品经营的最前线。门店经营的好坏，直接关乎经销商和品牌公司的成败。本产品为您总结门店经营的秘诀--速度是时尚品经营的关键；门店制胜策略；决定业绩的六大因素；增加营业额四步曲；店铺管理中的五大课题；全面优质改善的有效方法。
讲师：杨大筠UTA时尚管理集团总裁。杨大筠先进的管理理念和丰富的实践经验，是他近20年国际零售企业管理实践的结晶。诺贝尔经济学奖获得者、欧元之父罗伯特蒙戴尔亲自向他颁发了世界经理人最高成就奖--未来领袖奖。著有国内第一套面向服装、服饰企业的专业管理书籍--《中国服饰也经营实战丛书》，杨大筠曾为意大利VALENTINO、法国ETAM、美国耐克、香港真维斯、鄂尔多斯集团、李宁等中外著名企业提供过专业培训和管理咨询。
适合人群：时尚品经营者和所有商业门店经营者
杨大筠先生的《门店经营》课程，为您总结
杨先生具有十六年成功而丰富的国际零售管理实战经验及先进的管理理念，为近万家企业、十万人次提供咨询及管理培训服务。杨先生不断整合国际资源，把最先进的课程体系[1][2]引入到中国，同时将国际时尚消费品领域最专业的跨国机构——UTA时尚管理集团引入到中国的八年中，通过管理培训和咨询改变了国内服饰企业的经营理念，帮助他们走上品牌发展之路。多年的实战经验使杨先生在管理理念和管理方法上形成了自己独特的风格，著有国内第一套面向中国服装、服饰企业的专业管理书籍——《中国服饰业经营实战丛书》，该书的出版影响了中国服饰企业的行为，改变了服饰企业陈旧的经营理念，推动了中国服饰行业的发展，翻开了中国服装崭新的一页。由于杨先生的杰出贡献，2004年获得诺贝尔经济学奖得主、欧元之父罗伯特•蒙代尔先生亲自颁发的“世界经理人最高成就奖•未来领袖奖”。
门店经营的秘诀1、速度是时尚经营的关键
2、门店制胜策略
3、决定业绩的六大因素
4、增加营业额四步曲
5、店铺管理中的五大课题：店铺、商品、营业员、顾客服务、宣传活动
6、全面优质改善的有效方法