孙海蓝
专家简介：
实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师。IPTS国际职业培训师行业协会职业培训
师；IPTS国际职业培训师协会专业委员，特约理事、协会专业职业讲师，23课堂名师内训团高级讲师。借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。2007年度30强金牌培训师
擅长领域：
企业文化、人力资源、职业化管理能力提升
工作经历：
曾任海尔中高级职业经理人
海尔工作经验10年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师
10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理等中高级管理岗位。
企业内部5年讲师经验，10年海尔中高层管理经验。
服务客户：
红日阿康、华菱钢铁、淄博热电、杭州电业局、南昌锦都皇冠酒店、黑龙江电业集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、清华大学出版社、沈阳飞机工业（集团）有限公司、内蒙古红骏马集团、厦门中小企业联合会、金华企业家管理联合会代表团、清华大学MBA研究生、徐州矿物局、陕西高速工贸、东营园林绿化、中国石化江苏石油、北京石油管理干部学院、中国兵器集团公司、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘集团、上海中建八局等等上百家单位。
主讲课程：
◆企业文化类：
《培育企业文化，提高企业凝聚力》《创新是企业文化的核心》
《执行力与企业文化塑造力》《企业文化落地的执行与策略》
《透析海尔企业文化看现代企业的竞争力文化》《卓越企业的文化体系建设》
◆管理、执行类：
《高效执行力和团队建设》《高效执行力和海尔OEC管理模式》
《竞争时代的危机管理》 《如何提高中高层管理人员执行力》
《领导力与执行力》 《高效能人士的七个习惯》
《班组活力与企业生命力》《SBU经营：让员工成为会算帐的小老板》
《如何提高中高层干部的执行力》《做一名出色的部门主管》
《6S现场管理与海尔OEC管理》
◆人力资源类：
《个人职业生涯规划》《高效沟通技巧》
《目标管理和时间管理》 《机制创新是人力资源的核心》
《降低人力成本提高企业核心竞争力》 《竞争时代下的淘汰机制》
《企业培训和企业大学建设》 《培训是企业最好的投资》
《员工职业化素质技能训练》 《绩效考核与员工升迁机制》
《绩效管理与海尔OEC管理模式》 《有效激励是企业基业长青的法宝》
◆综合技能类：
《企业内部培训师培训》
《创“心”服务，从“心”开始》
特色课程：
《海尔管理模式系列课程》、《培育企业文化，提高企业凝聚力》、《SBU经营：让员工成为会算帐的小老板》、《机制创新是人力资源的核心》《高效执行力和团队建设》《高效执行力和海尔OEC管理模式》《企业培训师培训》