风险管理案例分析与公司治理
作者：孙班军、郝建新
ISBN：10位［7500593279］ 13位［9787500593270］
出版社：中国财政经济出版社
出版日期：2006-9
定价：￥45.00 元
内容提要
从近年来中国企业失败的教训可以看出，风险管理和公司治理已成为影响企业成败的最关键的因素。本书在对国内外学者关于风险和风险管理问题研究的基础上，得出企业所面临的风险是多层次、多方面的，提出企业要实施全面风险管理。本书列举了企业主要面临的六大风险：筹资风险、投资风险、环境风险、道德风险、审计风险和战略风险。在分别阐述各种风险理论的基础上，通过具体的案例，从公司治理的角度来分析这些风险，并给出如何防范并控制这些风险的方法和工具。本书从风险管理上升到全面风险管理，联系了公司治理的相关内容，把风险管理问题和公司治理问题结合起来，探讨了未来不确定性环境下企业的可持续发展问题，最后我们对未来经营中企业风险管理的公司治理的一些新课题进行了展望和探讨。
作者简介
孙班军，教授，博士，注册会计师，乌克兰哈尔科夫国立体育大学博士生导师．石家庄经济学院硕士生导师。大学本科毕业于河北地质学院，博士研究生毕业于南开大学。现任河北体育学院院长，兼任河北省企业联合会副会长、河北省电子商务学会副会长、河北省工商行政管理学会常务理事、中国定向运动协会副主席等职。长期从事集团管理、公司治理、财务管理、技术经济及管理、体育管理等方面的教学与科研工作。近几年先后完成省部级以上科研项目8项，获得省部级以上奖励9项，先后出版了《集团公司竞争力：评价理论、方法及案例》、《企业集团管理研究》、《财务管理》、《管理学》等著作和教材，公开发表有价值的学术论文60多篇。
目录
第一篇 风险管理概述
第一章 导 言
第一节 企业风险的形成和分类
第二节 风险管理的发展阶段
第三节 风险管理的过程
第四节 风险管理的方法
第五节 风险管理的原则
第六节 风险管理模型
第二章 风险管理创造企业价值
第一节 企业风险管理的目标和意义
第二节 最优资本结构、股东价值与风险管理
第三节 度量企业风险价值
第四节 风险管理与收益
第三章 风险管理中的公司治理
第一节 利益相关者
第二节 董事会的独立性与有效性及高层管理人员的激励与报酬
第三节 风险政策的描述及治理结构
第四节 风险管理文化意识
第五节 监管机构(中国证监会)和信息披露
第二篇 公司治理角度下风险管理案例
第四章 筹资风险管理与案例分析
第一节 筹资风险概述
第二节 企业筹资风险的防范原则与方法
第三节 筹资风险与案例分析
案例1 德隆事件
案例2 银广夏事件
第五章 投资风险管理与案例分析
第一节 投资风险的内涵和种类
第二节 企业投资风险形成的原因与原则
第三节 投资风险管理
案例1 蓝田股份事件
案例2 大鹏证券事件
第六章道德风险管理与案例分析
第一节道德风险
第二节 基于公司治理的道德风险演变分析
第三节 道德风险管理
案例1铁本事件
案例2 中储棉事件
第七章 环境风险管理与案例分析
第一节 企业环境及企业环境风险
第二节 建立企业外部环境风险的预警管理机制
案例1 秦池集团事件
案例2 四川长虹事件
第八章 内部审计风险管理与公司治理
第一节 内部审计与风险管理
第二节 内部审计同风险管理的关系
第三节 内部审计与公司治理
案例1 琼民源事件
案例2 中航油事件
第九章 战略风险管理与案例分析
第一节 战略风险管理概述
第二节 公司战略管理的重要风险因素
第三节 公司治理和战略风险管理的过程
案例1 健力宝事件
案例2 沈阳飞龙事件
第三篇 企业全面风险管理与公司治理
第十章 企业全面风险管理概论
第一节 企业全面风险管理概述
第二节 企业全面风险管理的框架
第三节 企业全面风险管理的方法及原则
第四节 企业全面风险管理的实施
第五节 全面风险管理一体化技术的最新进展——以银行为例
第十一章 全面风险管理与公司治理的融合
第一节 公司治理概述
第二节 企业全面风险管理与公司治理之间的区别
第三节 全面风险管理与公司治理的关系
第四节 企业全面风险管理与公司治理融合的途径
第五节 通过提高公司治理能力来加强全面风险管理
第十二章 未来公司治理中应关注的风险管理
第一节 企业永续经营的计划
第二节 信息的安全性
第三节 共同价值观的理解和人性化治理
第四节 风险管理中的操作风险
第五节 人人都是风险管理者
参考文献
后记