中小企业管理提升
作者：魏国辰编
ISBN：10位［7504718173］ 13位［9787504718174］
出版社：中国物资出版社
出版日期：2002-5-1
定价：￥20.00 元
内容提要随着全球经济一体化进程的加快，生产的大型化和小型化、集中化和分散化已成为现实经济生活中并行不悖的运行规律。综观世界所有国家，就企业规模而言，一方面一批企业通过扩张形成规模巨大的“航空母舰”，另一方面大量中小企业异军突起、蓬勃发展。大有大的优势，小有小的好处，“蚊子打败狮子”的寓言不仅是一个故事，而且也向中小企业昭示了生存之道。虽然大企业有其明显的规模经营优势，但中小企业以其顽强的生命力和广阔的生存空间，成为国民经济中一支重要而活跃的力量，在世界各国经济发展中起着不可替代的作用。其地位之所以重要，并不仅仅因为它们在数量上具有不可超越的优势，而且因为其提供了半数以上的就业机会，创造了相当部分的社会财富。近年来，我国经济的持续快速发展，相当程度上得益于中小企业的快速发展。因此，从战略高度重视中小企业管理，全面提高中小企业管理水平，促进中小企业发展，是当前我国经济发展迫切需要解决的重要问题。 进入21世纪，现代信息技术的发展，新经济的到来，以及伴随着我国加入wto，企业的外部市场环境发生了重大变化。许多品种少、数量小的小型市场诞生，使市场向着多样化、多元化方向发展，这为中小企业发展提供了更加适宜的土壤。中小企业将更加活跃、更有生命力和竞争力，中小企业发展面临着空前好的机遇。然而，市场环境变化使中小企业发展出现了一些新问题和新矛盾。如果善于解决新问题、新矛盾，勇于挑战，最大限度地激发中小企业的活力，中小企业将对经济发展和社会进步做出更大贡献。21世纪是中小企业占优势的时代，新经济的真正亮点是中小企业。 企业虽小，五脏俱全。面对强手如林的市场竞争，特别是大企业和跨国公司咄咄逼人的攻势，中小企业管理者越来越意识到：要提高竞争能力，笑到最后，必须致力于企业内部的管理提升。因此，为了全面反映中小企业管理现状，总结中小企业管理经验，指导中小企业管理者进行科学有效的管理，促进中小企业整体素质的提高，我们策划编写了本书，以通俗易懂、风趣活泼、生动形象的语言，站在中小企业角度，全面系统地介绍了中小企业独特的管理方法、策略、技巧，对我国中小企业管理提升、经营成功具有一定的借鉴和参考价值。
编辑推荐本书包括：21世纪是中小企业腾飞的时代；提升体质，保证中小企业高效运转；精益生产，铸造中小企业命运的基石；找准位置，走好营销管理之路；费尽心思，打赢人力资源争夺战等内容。
目录1 21世纪是中小企业腾飞的时代
1．1 莫以业小而不为
1．1．1 小的也是好的
1．1．2 小有所长
1．2 好的开始是成功的一半
1．2．1 将兴趣与市场紧密结合
1．2．2 做熟不做生
1．2．3 选好经营地址
1．3 中小企业发展中的致命伤
1．3．1 家长式管理，问题严重
1．3．2 凭经验办事，屡见不鲜
1．3．3 无视实际，盲目贪大
1．3．4 人才不足，劳动力素质低下
1．3．5 资金短缺，筹资能力较差
1．4 中小企业制胜方略
1．4．1 人无远虑，必有近忧
1．4．2 循序渐进，防止贪大、贪全、贪高的陷阱
1．4．3 打破家族式管理模式
1．4．4 保持旺盛的创新精神和能力