纱线质量检测与控制
作者：刘恒琦
ISBN：10位［7506447282］ 13位［9787506447287］
出版社：中国纺织出版社
出版日期：2008-1-1
定价：￥32.00 元
内容提要本书介绍了短纤维纱线的质量检测与质量控制。包括检测成品与半制品主要质量指标所涉及的测试仪器、测试方法与质量控制要点，纱线质量的评定和测试数据的统计分析方法，质量的在线检测和信息化管理等内容。本书对研究纱线检测技术、掌握检测方法、提高和控制纱线质量有指导意义和参考价值，可供纺纱厂的生产与质量检测技术人员及纺织科研、教学人员学习参考。
作者简介陈游芳，女，1971年4月生。2002年7月毕业于北京大学光华管理学院，获管理学博士学位，副教授，硕士生导师。获2007年度北京市教委“人才强教计划”中青年骨干教师称号，日本劳务学会会员。研究方向：企业管理。
主要科研成果：撰写论文《后动企业竞争优势的四个来源分析》、《中国企业国际化进程中的障碍》、《中小服装企业如何创立自有品牌》、《服装企业如何解决‘民工荒’问题》等数篇。参与编著《服装企业战略管理》、《服装营销管理教学案例》、《中小服装企业生产经营与管理》、《精细化管理的58个关键》等。
参与国家社科基金项目《2008奥运会企业市场营销策略研究——政府和企业均衡路径选择》。主持并完成亚洲开发银行援助中国“加强公众营养规划”子项目《日本营养教育现状与趋势》、正主持北京市人事局留学人员择优资助项目《日本服装企业创新管理研究》和北京市市委组织部优秀人才培养资助项目《北京市服装展会人才资源研究》。
目录第一章透视服装企业
第一节服装企业的特点
一、服装产品的特点
二、服装企业的特点
三、目前服装企业运营类型
第二节服装企业人力资源管理的特点
一、人力资源与人力资源管理
二、服装企业人力资源管理的特点
三、服装企业各部门人力资源管理的职责
第三节经典案例
案例1-1 晋江服装企业借助人力资源管理修炼“内功”
案例1-2 以人为本——森马创建世界级休闲服品牌
本章小结
本章讨论题
参考文献
第二章服装企业人力资源战略与规划
第一节人力资源战略与规划的核心概念与理论精要
一、人力资源战略的内涵
二、人力资源战略的类别与选择
三、人力资源规划的内涵
四、人力资源规划的过程
第二节服装企业制订人力资源战略的流程与方法
一、服装企业制订人力资源战略的一般流程
二、服装企业制订人力资源战略的方法
第三节经典案例
案例2-1 某服装公司2005年度人力资源管理计划
案例2-2 李宁公司的人力资源战略
本章小结
本章讨论题
参考文献
第三章服装企业工作分析与工作设计
第一节工作分析的核心概念与理论精要
一、工作分析的内涵
二、工作分析的内容
三、工作分析的参与者
四、工作分析的时间
五、工作分析的方法
六、工作分析的结果
七、工作设计的内涵
八、工作设计的原则
九、工作设计的方法
十、工作丰富化
第二节服装企业工作分析与工作设计的流程与方法
一、服装企业工作分析的一般流程
二、服装企业工作设计的一般流程
三、服装企业工作分析与设计的方法
第三节经典案例
案例3-1 潮汕企业为何留不住人才
案例3-2服装设计人员的工作设计
……
第四章服装企业员工的招聘与录用
第五章服装企业员工的培训与开发
第六章服装企业员工绩效管理
第七章服装企业的薪酬管理
第八章服装企业员工职业生涯开发的流程与方法
第九章服装企业的企业文化与人力资源管理
……