钟惠波
钟惠波——北京搜神网络技术有限责任公司CEO
1993年，钟惠波本科毕业，正赶上国家第一次对毕业生实行双向选择，即毕业生可以如往届般由国家统一分配工作，也可以自由择业。90年代初的中国，刚刚尝到改革开放带来的甜头，在市场经济的带领下，越来越多人放弃了乏味的“铁饭碗”，选择了下海经商。而大学刚刚毕业的钟惠波，带着年轻人的朝气与闯劲也做起了新时代的弄潮儿，放弃了接受国家分配的权利，开始了自己的择业与创业之路。
1993年至1996年间，钟惠波先后就业于资产评估事务所、旅行社等行业，并自1997年起，与朋友合作创办了一家建材贸易类公司，开启了他的创业之路。作建材贸易类工作，他们的主要业务是为从国外来中国建厂的公司采购原配件。在接手过几单成功的生意后，他的户头里开始有了积蓄，公司的运营也逐渐步入了正轨，但他却并不满意。“感觉无论是我个人还是公司都很难再上一个层次，个人能力与公司运营都进入了瓶颈期。”钟惠波这样总结到当时的处境。由于当时公司规模不大，人员构成也并不复杂，在经过几次结合现实的深思熟虑后，他选择了结束公司的运营，重回校园学习管理知识。
在外人看来，关闭自己经营了近三年的贸易公司，尽管手续并不复杂，但对于当事人来说，也无异于忍痛割爱。钟惠波也承认当时的决定下的有几分苦涩，但同时却又是坚定而正确的。再次谈到十年前的首次创业，他将其总结为一次积累人脉、获取经验并为重回校园读书提供资金支持的经历。
1999年至2004年的五年间，钟惠波在家乡福建攻读经济学与工商管理学硕士与博士学位。取得博士学位后的钟惠波，随着年岁的增长，有了安家、追求稳定生活的向往。于是，他进入了当地一家大型国有石化企业。能在这样优秀的国有企业中谋得一职，在很多人看来，是件当之无愧的美差。但这种缺乏竞争压力、安逸的工作环境不但没能让钟惠波从此安定下来，却令他内心不甘寂寞、渴望创新的本性有些坐立不安。与生俱来的危机感让他开始担心在如此安逸的环境下会逐渐丧失自己那份希冀突破的可贵品质，会与外面瞬息万变的信息社会发生脱节。同时，有感于自己5年校园知识学习的急促与浅显，他又萌生了继续做研究的念头。
于是，2004年10月，钟惠波来到了清华大学经济管理学院开始做博士后所需的科研工作。在2004年到2006年11月这两年间，他先后承担了多个国家部委软科学研究课题。科研方向为高新技术企业创业及成长管理。在钻研理论的这段时期里，他明确的意识到现在的世界经济是以知识经济为主导，而推动整个社会经济发展的源泉则来自于知识创新。这种知识可能是关于某种资源的利用途径，或是关于提高效率的生产组织方式等等，正是这些新知识的产生，带动了新兴产业的涌现与传统产业的不断升级，而社会劳动生产率便在这一次次的升级、创新中得到提高，最终推动社会经济的大力发展。因此，要想实现社会经济繁荣兴盛，知识创新是关键。而知识如何创新？新知识如何涌现？关键不外乎两点，一是现有知识在同一平台进行碰撞、激荡，从而诱发新知识的产生；二是新知识产生后找到平台予以有效传播。由此可以推知，有效的知识传播、共享平台是推动社会经济发展的本源。
而钟惠波在研究中发现，现有高校知识传播的平台并不完善，尤其是教育网内的资源传播。无论是同一高校内部还是不同高校之间，用户的电脑均无法直接互通互联，高校内传统的FTP资源传播方式无论对资源上传者还是下载者来说都缺乏效率。因此，高校内个人资源传播有很大局限性。然而，由于高校的独特性质，决定了其用户电脑内必然存储着海量的、经过专业优化的、有独特优势的个人知识。因此他认为，如果可以给这些知识提供以完善、便捷的传播平台，促进知识间的碰撞与激荡，必然意义重大。