用人的格局
用人的格局作者： 冯世斌 著
出 版 社： 北京大学出版社
出版时间： 2009-1-1
字数： 145000
版次： 1
页数： 213
开本： 16开
印次： 1
纸张： 胶版纸
I S B N ： 9787301147696
包装： 平装
所属分类： 图书 >> 自我实现/励志 >> 人际沟通
定价：￥35.00
编辑推荐一本流传二十载的用人经典，一位政府官员二十年用人经验与智慧的结晶。
内容简介不光是曹操，曹魏政权中有太多的人，都急切地盼着早一天跨过长江，摘得那“统一”的果实，尽享荣华富贵。进步与倒退，分裂与统一，都遵循着自己的规律。曹操的失败成就了“三国”，诸葛亮的失败又成就了谁？
用人，说到底，是人在某一时代、人在某个岗位如何用自己，谁也回避不了这个人生的课题。
作者简介冯世斌，1953年生，现任河北省人民政府副秘书长、河北省档案局局长。此前曾任河北省省委农办主任、省委副秘书长、省委办公厅副主任等职。1966年因“文革”辍学，在农村务农8年，先后在河北省吴桥县、东光县、孟村回族自治县工作。在县委书记任上，于1995年出版《大动荡的时代大竞争的人才》；在县长任上，于1989年出版《三国用人艺术》一书，该书被1992年《中国精神文明年鉴》称为“目前从用人角度研究三国用人的第一部专著，具有学术、通俗实用的特点”。本书是在《三国用人艺术》一书基础上精心修撰而成。
目录自序
从“老不看《三国》”说开去
用人
大度能容，容天下难容之士
信则人任
治之道在举贤
非唯拥我之才是举
用人如用器，取其长而避其短
为人择官者乱，为官择人者治
用人不疑，疑人不用
善待元老
起用少壮
用好有棱角的人
得人心者得天下
识人
德和才，孰轻孰重
狂才难用
傲才难信
适时“清君侧”
不忘不善上官者
慧眼识伯乐
知人善任，点石成金
管人
事不必躬亲
用好管官的人
明责与授权
与有肝胆人共事
心理情绪控制
面对谗言和诽谤
不要使内耗升级
别让“小圈子”成气候
育人
建立良好的用人环境
考察与选派接班人
知人之性，全面衡量
莫忘扶己上马人
关照拔尖人才
修行
宽广的心胸
靠心服而非压服
不平则鸣
谨慎和谦虚
勤学·笃行·严己
敢于正视自己
当退则退者勇
不靠拼命靠长命
既生瑜，何生亮
后记
自己打败了自己
书摘插图用人
大度能容，容天下难容之士
曹操用人：博大的胸怀，恢宏的气度
领导就是用人，用人要有气度。只有“大肚能容，容天下难容之士”，才能成大业，成常人难成之举。
曹操这个人，政治抱负宏大，在用人上，气度很是不凡。这在他一登上政治舞台，与袁绍共同起兵的对话中，就充分表现出来。
“初，绍与公共起兵，绍问公日：‘若事不辑，则方面何所可据？’公日：‘足下意以何如？’绍日：‘吾南据河，北阻燕、代，兼戎狄之众，南向以争天下，庶可以济乎？’公日：‘吾任天下之智力，以道御之，无所不可’。”（《三国志·魏书·武帝纪》）
任天下之智力，争天下之归心，曹操最想争想任的是刘备和孙权。刘备是三国时蜀国的创立者，他在羽翼未丰时，曾一度与曹操合作。那时的刘备，虽然势孤力单，但在曹操看来，他是个可与自己打天下，也可与己争天下的屈指可数的英雄人物。“是时，曹公从容谓先主日：‘天下英雄，唯使君与操耳’”，因此，他对刘备十分敬重，“出则同舆，坐则同席”（《三国志·蜀书·先主传》），总想把他纳入自己的营垒。刘备不甘在曹操之下，表面上应付着曹操，实际上另有己图。他与曹操翻脸后，一次被曹兵打得大败，妻子和大将关羽都被生俘。在这前后，曹操的谋士程昱、郭嘉等，几次提醒趁机杀掉刘备，可曹操的回答只是一句话：“方今收英雄时也，杀一人而失天下心，不可。”（《三国志·魏书·武帝纪》）明知刘备是劲敌，也有机会杀他，但只要有一丝争取的希望，也不肯下手，这是何等的气量！唯恐杀一，丢掉一片，这又是多么高明！
孙权是三国时吴国的统治者，他比曹操晚生27年，当是曹操的后辈。曹操从公元190年起兵，到208年挥师南下，整整19年，几乎是大战必胜。没料到在大功眼看告成时，因遇到孙权等人的顽强抵抗而惨败于赤壁。这一败，使曹操要达到的政治目标成了泡影，也使他看到了虎虎有生的新的一代领袖人物。“生子当如孙仲谋”，曹操在后期，不止一次地发出过这样的感叹，并采取过多种措施，想把孙权拉过来。他让阮瑀为他起草的《与孙权书》，完全是站在平等立场上，从“百姓保安全之福”、孙权可为天下一统作出更大贡献的高度，劝导孙权与他合作。在曹操的殷殷招纳和刘备的夹击之下，孙权终于做出了称臣的表示，如果不是曹操在这时突然死去，他把孙权争取过来是大有可能的。那样，三国的历史，就会以一老一少两位政治家的握手，大江南北的统一而改写。