四个一工程

为了深入推进新洲县“龙体战略”，全面实施“448”工程，加快东北部山区农民脱贫致富奔小康步伐，促进全县经济平衡持续健康发展，确保“九五”计划目标的顺利实现，县委研究决定，在全县实施“四个一”工程。县委于1996年6月29日以新发[1996]22号文件发出了《关于加快实施“四个一”工程的意见》，“意见”中指出：开发山区资源，调整农村产业结构，建设林果特畜东环经济走廊，山区人民实现一人一亩果，或一人一亩茶，或一人一亩药材、或一人一头畜（简称“四个一”工程），对于培植经济增长点和生长点，加快区域经济，提高全县国民经济的整体运行速度和质量，建设经济和教育强县，具有十分重大的战略意义和现实意义。“意见”中要求，到1998年，山区要实现“四个一”，农民预期人平纯收入过4000元的总目标，要求突出抓好林果基地建设，经过2—3年的努力，镇办基地要达到66.7公顷以上，经管处办基地要达到20公顷以上，村办基地要达到13.3公顷以上，全县建成66.7公顷以上林果基地26个，要求“九五”时期，全县山区林果基地面积要达到6666.7公顷，其中优质板栗基地3466.7公顷，优质茶叶基地1066.7公顷，水果基地1333.3公顷，银杏、油茶等800公顷，要求到2000年，山区畜牧饲养量要达到10万头，建成100头以上牲畜养殖商品基地50个。

为了加强“四个一”工程的领导，经县委、县政府研究决定，成立新洲县“四个一”工程领导指挥部，县委副书记李鸿任指挥长，县委常委、宣传部长陶细望，县政府副县长陈志平，县政协副主席、农委主任李墩元任副指挥长，同时成立了四个指挥分部，明确划分了责任区域。按照县委、县政府的决策，林业干部全力以赴，投入各乡、镇、村进行现场勘测，规划、设计，制定了《新洲县“四个一”工程总体规划设计说明书》。经过全县干部群众的共同努力，1990年全县新建果园2400公顷，新直播茶籽2万公斤，共投入种苗资金260万元。通过“四个一”工程的实施，新洲县林业建设势头出现了五个前所未有：即领导重视和群众开发的劲头前所未有；科学规划、连片种植、规模发展前所未有；自主开发、自筹资金前所未有；常年开发、注重质量前所未有；提前动手、调剂种苗前所未有。“四个一”工程在实施过程中，取得了很好成绩，在武汉市是首家，受到市领导的高度重视，给予了充分肯定，并将这一行之有效的举措在全市进行推广。

瑞士联合银行集团提出的发展战略四个一工程即：“同一个信念，同一个团队，同一个目标，同一个UBS(One belief, One team, One focus, now, One UBS)”。 是2005年瑞士联合银行集团提出的发展战略作出的很好的注脚。

从表面看，这只是瑞士联合银行集团的一个形象广告或品牌战略，它决定放弃过去花重金获得的华宝和普惠等品牌，而使用统一的UBS品牌。但是，对瑞士联合银行集团的发展历史进行分析，我们会发现，“四个一工程”是瑞士联合银行集团的成功之道。