广州迈得豪装饰设计工程有限公司
百科名片奥谷集团旗下品牌：广州迈得豪装饰设计工程有限公司[1]成立于2008年，主要从事商业空间的设计和装修，尤其是广州餐厅酒楼设计装修、连锁店专卖店设计装修、娱乐休闲类的设计装修、商铺空间、展厅卖场设计装修、展示展览特装空间的品牌策划、VI、CI设计；装饰装修设计及施工、展览展示设计及施工、SI终端系统设计、展示道具设计以及商业展示道具的制作、安装。
企业简介logo:
“让您的空间创造价值”国内领先的品牌形象终端服务商，以其精准的市场定位、独特的经营方式、经营理念为客户提供完善的商业空间服务，让您的空间创造价值，让您的产品卖得更好，让您的事业跨过一个又一个高峰！ 企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。
迈得豪致力于针对客户需求量身定做，打造完美的精锐品牌终端，极大提升品牌文化形象力和市场竞争力，使您在强手如云的品牌市场中平步青云，占领制高点，不断创造一个又一个市场奇迹。
企业文化核心价值：有品牌，才有可能。
企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。
企业使命
： 用品牌建设成就更多百年老店企业目标： 成为中国优秀的品牌形象终端机构。
确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求。
企业精神
： 创新、高效经营理念： 诚信为本，多赢发展。
只有通过培养团队精神，企业才能不断创造新业绩，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
质量理念
： 如果没有质量，品牌将失去生存基础。做人态度： 以诚待人，以德立人。
以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。做事原则： 以客户为中心，以效率创效益。体现企业价值观念的企业精神经长期积淀业已形成，根据公司企业文化建设发展现状，为进一步深化并打造具有本行业本企业特色的企业文化，促进各项事业发展和进步，推进建设现代企业建设进程，实现可持续发展，特制定本实施纲要。以形成自己的管理风格和道德规范，造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。
企业经营研究市场和客户，并为目标客户提供有针对性的设计和服务。商业空间的设计和装修是迈得豪长期发展的定位目标。相信将来的装修业分工会越来越细，如分为家装、商业空间、工装、等。管理迈得豪在管理方面，为发展壮大，在企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场管理、财务管理和创新管理等方面为提高在职人员水平，制定了一系列长期培训，从而更好地掌握现代企业经营管理必备、够用的知识，和实践能力的培养和提高。
迈得豪深深懂得品质是品牌的最终决胜之道，为给客户提供最好的形象终端，迈得豪创立了全表格化、数字化的国标施工、验收体系，将复杂的装修程序得到有效的组织而变得简单明了。
迈得豪品牌将以其精准的市场定位、独特的经营方式、经营理念为您提供完善的商业空间服务，让您的事业跨过一个又一个高峰！优势迈得豪最大的竞争优势是深谙品牌终端市场运作之精妙，整合公司在品牌策划、装饰装修、展示道具等方面优势资源，在国内独创品牌策划、装修设计施工、道具制作三位一体的终端服务体系，令客户大大降低了沟通、管理的时间及成本。同时，针对商业空间常见的夜间施工，迈得豪独创了一套现场施工管理方法及车间制作流程管理方法，彻底解决了装修与展柜两者之间配合困难的问题，因此大大缩短了工期，降低了成本。迈得豪展示道具制作木器油漆车间采用正压喷漆系统、空气过滤系统及采用恒温自动烘干设备，令产品品质领先业内群雄。
品牌策划品牌战略：品牌调研、品牌定位、品牌规划、品牌管理品牌文化：CI策划、价值文化、形象文化、文化传播品牌设计：VI设计、终端设计、包装设计、画册设计、企业歌曲、影视广告品牌营销：整合营销传播、新产品上市、广告促销、企业活动策划
企业管理制度根据迈得豪实际的企业管理和现状，制定了整套科学、完整、实用的管理制度：规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。
服务流程1、前期咨询：了解客户需解答客户提问（免费）;
2、业务跟进：安排业务人员/设计师/策划人员预约上门，勘察现场丈量尺寸，了解客户的需求（免费）;
3、初步方案：分析客户需求，作出初步方案（策划、设计、报价）,与客户深入沟通（免费）;
4、深化方案：在初步方案基础上，进行深化设计或策划（需签订合同付费后进行）;
5、制作及施工：在确定方案、预算后，签订合同，然后进行制作及施工;
6、完工验收：根据相关验收标准，双方验收，交付使用;
7、售后服务：定期回访，2年上门免费保修，终身维护。现址广州市天河区员村二横路8号全丰商业大厦五楼全层