汪俊宏

专家简介：

美国HPO耶比欧管理咨询集团亚太区执行长；哈佛企业管理咨询集团（台湾）资深顾问；美国/澳大利亚上市Progen生物科技集团顾问。还曾任美国美林银行/美林证券资深顾问；创新国际策略管理集团首席顾问；美国硅谷EPCVC风险投资集团亚太区执行董事。

郎咸平先生的最佳搭档，全球访问上千家以上的企业，对中国企业有深入的了解和研究。目前是国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人专家，现任维新中国管理（香港）研究院专家委员会主席。

为中国企业开创的研习会主题：

《中国商业模式赢利突破》总裁高层研习班

《商业模式重构》咨询式内训班

《战略重构》咨询研讨会

《中国CEO商业赢利模式》实战训练营

《战略利润管控》咨询式内训课程

《感动营销》咨询式内训课程

《公司治理与资本运作》总裁训练营

《蓝彻斯特战略（区域第一）（Lanchester Strategy）》特训营

……

“中国企业的管理和营销策略需要更替，低成本不可能得到最高效益，把人员把管理当作资本投入，最终会得到资本回报。这其中有能力的培育、意愿的激励、绩效考核等激励系统及制度的配合，否则员工只能是一盘散沙，企业不可能做大。”

咨询经历：

汪俊宏祖籍福建，生长于祖国台湾，赴澳大利亚深造后取得澳大利亚国籍。汪俊宏常年奔波全球各地，曾于中国大陆及台湾地区、澳洲、新西兰、美加等地演讲、授课及顾问等丰富经验，早期也曾在中国大陆开设公开课讲授管理营销系列课程，全球访问上千家以上的企业，对中国企业有深入的了解和研究。后期投入到为不同地区的企业界人士做深入的商业模式指导纠偏，四海为家。

客户及学员给予高度评价。

为北京大学总裁班、清华大学总裁班、云南大学总裁班、教育推广网、辽宁省创投协会、宁波科技园区、重庆高新区、昆明高新区、常州高新区、郑州惠济区政府、济南市党校、组织部…等进行授课与辅导，为国内数百家著名企业进行咨询式内训，更为多家国际、国内著名企业集团的首席顾问…。

除了国际商界专业人士的身份，汪俊宏还是一位全球慈善者：“我不会留下多少财产，如果真有子女，我只会留一笔小钱给他们，其他捐给慈善事业。”汪俊宏目前最大的牵挂是他在非洲和澳大利亚、尼泊尔等国领养的几十名孤儿，他每年要在这些孩子身上花费将近百万元人民币的抚养费，但他说还太少，他的最大心愿是在50岁时领养1000名孤儿，“这就是没结婚的好处，我可以让更多的孩子分享我的爱。”他要领这些孩子到世界各地看看，让他们有钱上学，让他们拥有美好的未来。

国内部分客户：

新希望集团、中国移动、中国电信、中国网通、工商银行、济南商业银行、大庆油田、华融投资、索尼（中国）集团、德商贺利士集团、正大集团、五粮液集团、西安电力集团、TCL集团、美的空调、雅戈尔集团、北京艺海集团、承德钢铁、苏州国信、海南快克、华夏幸福基业、铁骑力士、常州依丽雅斯、云南恒昊集团、海南快克、乐凯、广东自生等。