董事会里的战争
图书信息
书 名: 董事会里的战争
作者：（美）里斯，寿雯译
出版社： 山西人民出版社发行部
出版时间： 2009-7-1
ISBN: 9787203064930
开本： 16开
定价: 32.00元
内容简介《董事会里的战争》一书揭示了一个普遍存在于全球企业界的惊人现实：“企业大脑”存在严重的先天缺陷：左脑和右脑严重失衡，其中占据绝对比例的企业为“管理思维”的左脑所主导，成为畸形的左脑型企业。这些企业的典型特征就是具有良好的内部运营管理和效率，但由于缺乏右脑的“营销思维”，这些企业往往在营销和战略上将不可避免的陷入误区。回顾《追求卓越》中所列那些后来陷入困境的卓越企业，以及今天不断陷入困境的企业：美国三大汽车、松下、日立等以“精益”管理著称的日本企业，皆属此类。
在某种意义上，本书的发现不仅解答了前面所提那个一直困扰管理大师们的问题：究竟是什么原因让这些“卓越”的企业变得平庸和虚弱？而且本书也为“卓越”的企业提供了新的定义：迈向卓越的企业必须具有健全、平衡的企业大脑，能够良好地协调和利用“管理思维”及“营销思维”。而现实中，那些真正称得上基业长青的少数企业，如可口可乐、宝洁正是这种“左右脑”平衡的典范。从这个意义上讲，当前企业所面临的首要课题，正在于重构健全、平衡的企业大脑。
本书中逐一列举了管理派与营销派两种思维方式对25个关于营销、品牌与战略关键问题截然相反的观点。几乎每一条观点背后，都有与企业和品牌有关的兴衰故事，由此也足见企业面临的巨大决策风险，可谓一念之间，谬之千里。期望中国的企业家们能从《董事会里的战争》一书中体会定位大师的良苦用心和微言大义。
作者简介艾·里斯，里斯伙伴主席，定位之父，营销史上的传奇大师，全球最顶尖的营销战略家。2008年，作为营销战略领域的唯一入选者，艾·里斯与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”，目前，艾·里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等营销战略。
图书目录01管理派重事实营销派重认知
02管理派关注产品营销派关注品牌
03管理派想拥有品牌营销派想拥有品类
04管理派要求更好的产品营销派要求不同的产品
05管理派主张完整的产品线营销派主张狭窄的产品线
06管理派倾向品牌扩张营销派倾向品牌收缩
07管理派力求首先进入市场营销派力求首先进入心智
08管理派期望“爆炸式”推动品牌营销派期望缓慢建立品牌
09管理派以市场中心为目标营销派以市场两端为目标
10管理派想要占据所有词汇营销派想要独占一个字眼
11管理派使用抽象的语言营销派使用直观的视觉
12管理派偏好单品牌营销派偏好多品牌
13管理派重视好点子营销派重视可信度
14管理派认同复合品牌营销派认同单一品牌
15管理派指望不断的增长营销派指望市场的成熟
16管理派倾向扼杀新品类营销派倾向开创新品类
17管理派要传播营销派要定位
18管理派希望顾客永远忠诚营销派乐见顾客阶段性追捧
19管理派钟爱优惠券和促销营销派憎恶之
20管理派试图模仿竞争对手营销派想要站到对手的对立面
21管理派不愿更改品牌名营销派则欢迎新品牌名
22管理派热衷推陈出新营销派认为一个就好
23管理派热衷多媒体营销派则反对
24管理派关注短期营销派关注长期
25管理派依靠常理营销派依靠营销直觉