创新型领导艺术

图书信息

书 名: 创新型领导艺术

作者：阿代尔，吴爱明，陈爱明译

出版社：中国人民大学出版社

出版时间： 2009-7-1

ISBN: 9787300108742

开本： 16开

定价: 25.00元

内容简介是什么让Google成为世界历史上发展最为迅速的公司？

是什么让本田宗一郎从一名铁匠成长为汽车业的巨臂？

是什么让3M把小小的透明胶带卖到了世界各个角落？

是什么让雀巢签约建筑大师改良旗下的Cailler品牌巧克力？

《创新型领导艺术》教您如何激发新思维，并将其转化为产品或服务，帮助您激发团队创造力，创造出现在和将来都立于不败之地的竞争优势。

作者简介约翰·阿代尔（John Adair）是国际上公认的领导学权威，他名列全球四十位对管理实践的发展做出杰出贡献的人之一。他在桑德赫斯特皇家军事学院担任过高级讲师，还做过温莎堡圣乔治学院的学术总监，目前是埃克塞特大学的领导学客座教授，也是很多商业、政府、教育、健康组织的顾问。 他首创了“战略领导”、“以行动为中心的领导力”等理念和方法。他是近年来少数致力于讨论实际领导力的人士之一。如今，他仍笔耕不辍，著有三十多本以领导为主题的书籍，并在世界各地讲学，用自己永恒的领导愿景启发和激励着新老读者和听众。

图书目录1什么是创新

创造和创新

创新是逐步的变化

控制变化

创新是积极的

所有人都能参与

要点

2成功创新的条件

努力控制变化

积极的、具有战略意义的思维

长远眼光

支持变化

接受风险

良好的内部环境

要点

3如何管理团队的创造力

秩序和自由

把创造性融入企业

找到合适的平衡

创新型领导

要点

4案例研究：DNA实验室

没有阶级或等级之分

以身作则

最大限度地利用资源

人力资源

衍生官僚制

官僚制VS创新

要点

5案例研究：本田宗一郎——创新型领导

创造思维的锻造厂

行动中的创造性思维

能力互补的伙伴

不是问题而是机遇

传递火炬

要点

6上层的鼎力支持

致力于团队建设的领导

给予指导

要点

7如何激发个人的创造力

挑选具有创造力的人

创新者的特点

创造性人才的期望

创造性领导艺术

要点

8团队创造力

发展和完善他人的想法

头脑风暴

行动中的团队创造力

团队创造力与组织

如何去评判他人的想法

要点

9集思广益

建议机制

质量环

质量环的成功因素

着眼于团队创造力

教育培训的重要性

要点

10消除阻力，勇于变化

人类对于可持续和变化的需求

了解抵制的力量

原则一：耕地

原则二：独立思考

原则三：立足现实

原则四：逐渐变化

原则五：领导艺术非常重要

要点

总结：创新型领导艺术

要点