领袖与大众的互动模式
图书信息书 名: 领袖与大众的互动模式
作者：傅红春
出版社：人民出版社
出版时间： 2009年02月
ISBN: 9787010072005
开本： 16开
定价: 20.00 元
内容简介领袖与大众的互动模式中，很重要的一个表现，就是国家政治领袖的个人生活偏好对社会的政治、经济、文化所发生的效应。 在中国二千年前著名的“齐桓公服紫”的典故中，我们就可以看到领袖与大众互动模式的这种特殊表现：近臣以服紫作为迎合君王的权谋之计—— 政治效应；风尚以服紫为美——文化效应。 《领袖与大众的互动模式》是对此进行系统研究的第一部专著。书中列举的古今中外领袖，有关他们个人生活上的偏好，以及这些个人偏好所引发的各种社会效应的趣闻、轶事、掌故、多不胜数。 《领袖与大众的互动模式》语言生动、哲理深刻。既可作芸芸众生排忧、解闷、度闲的消遣读物、又可使从政者、经商者、治学者从中获得追求事业上成功的借鉴。
作者简介傅红春（1957．2一），男，武汉市人。经济学博士，博士生导师。华东师范大学商学院经济系教授。中国美国经济学会理事，上海市经济学会理事。
在人民出版社、中国财政经济出版社、中国经济出版社、上海人民出版社、台湾商务印书馆、正中书局等，出版多部专著、译著、教材。
图书目录自序
第1章 领袖偏好效应概述
一、领袖
1．第一个限定：国家
2．第二个限定：政治
3．第三个限定：实证
二、偏好
1．人人有偏好
2．偏好无定律
3．偏好的定型与突变
4．偏好的个性与社会性
三、效应
1．有没有效应
2．有什么效应
3．为什么有效应
4．如何发生效应
5．如何预计效应
第2章 领袖偏好的隐私与透明
一、透明制度——牺牲隐私权
1．必须牺牲
2．承受牺牲
3．主动牺牲
二、透明亮度——大与小
1．亮度A级：大社会
2．亮度B级：小圈子
三、透明信度——真与假
1．信度A级：真实
2．信度B级：虚假
四、透明限度——保留隐私权
第3章 领袖偏好的表现与实现
一、自我表现与实现
1．语言
2．动作
3．神态
4．修饰
二、非自我表现与实现
1．借助道具
2．借助配角
三、完全表现与实现
四、不完全表现与实现
1．不能表现与实现
2．虚假表现与实现
3．表现和实现间不同程度
4．表现和实现间不同时间
5．表现和实现间不同方向
第4章 领袖偏好的特权与异化
一、特权
1．特权的上限与下限
2．拥有特权者：请多投“弃权票”
二、异化
1．异化的两种表现
2．异化的三种原因
3．异化的四种消除方法
第5章 领袖偏好效应的方向、数量与范围
一、效应的方向
1．正效应
2．负效应
3．混合的正负效应
二、效应的数量
1．单效应
2．平行的复效应
3．连锁的复效应
三、效应的范围
1．点效应
2．泛效应
第6章 领袖偏好效应的速度、力度与跨度
一、效应的速度
1．即效应
2．滞效应
二、效应的力度
1．弱效应
2．强效应
三、效应的跨度
1．短效应
2．长效应
第7章 以偏好塑造领袖形象
一、塑造形象的效应
1．色镜效应
2．雾镜效应
3．凸镜效应
4．凹镜效应
5．柔镜效应
二、塑造形象的方法
1．读书美容法
2．台下练功法
3．表演时装法
4．加贴商标法
5．专家会诊法
6．对症下药法
7．扬长避短法
第8章 以偏好变革社会进程
第9章 领袖偏好的崇民众心理与从民众行为
第10章 民众偏好的崇领袖心理与从领袖行为
第11章 领袖偏好及其效应的时间差
第12章 领袖偏好及其效应的空间差
后记
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