宝智坚思管理咨询有限公司
宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今，一直致力于项目管理领域，为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务，用于大中型建设项目的全生命周期管理。
公司主要创始人均是香港工程项目管理领域的专家。创建宝智坚思公司之前，他们都充分认识到复杂的建设工程项目对信息化应用的需求。在经过多次的相互交流后，他们发现彼此都有一个共同的想法，那就是寻求一种解决方案，改变目前落后和传统的项目管理和控制的方法。2003年初，曾于1995年至1999年期间担任香港特别行政区工务局局长的邝汉生先生加盟宝智坚思，成为公司的主席。
随着业务规模的逐步扩大，宝智坚思于2003年在上海成立了全资子公司，立足于上海，辐射整个中国，以更好地服务于行业用户特别是工程项目密集型企业和公司。上海分公司不但负责提供更大范围的管理咨询和从硬件到软件、从IT规划到运行维护的全面的项目管理IT专业技术服务，同时还将作为总公司在国内的软件研发基地，以便于更好地服务于宝智坚思在国内的广大市场。
宝智坚思坚持以业务为驱动，强化“人、方法、工具”以及优化三者之间的平衡。凭借自身深厚的行业经验与工程建设项目管理的实践，并结合先进的软件与信息技术，成功自主研发我国第一套项目全流程化管理系统Greata，帮助企业实现全方位的建设项目管理，提高运作效率，降低成本，实现科学决策，有效提升企业生产力与核心竞争力。
在过去的十几年的发展历程中，宝智坚思的尊贵客户遍布全国各大行业领域，如物业房产、轨道交通、勘察设计、建筑承包、监理代建、基建投资、冶金矿务、零售连锁、市政工程、公路桥梁等。它们都有相同的目标-让建设项目更成功，让项目管理更轻松。
远景目标
成为项目管理领域咨询和信息化服务的顶级品牌。
宗旨
提供咨询、培训和信息技术工具，帮助客户持续提升项目管理能力，控制成本，优化资源，规避风险。
核心价值理念
宝智坚思坚信企业组织可以通过强化“人、工具、方法”及优化三者之间的平衡来提高项目管理能力，而我们正是提供此项业务，帮助以项目为导向的（project-oriented）企业组织持续改善上述的三个要素，而不只是一个。
关注焦点
l 专注于项目管理领域
l 专注于大中华区