赤水市2008年度乡镇企业目标管理考核办法
为加快我市“四大工业”体系建设，全面完成2008年乡镇企业目标任务，特制定本办法。 一、考核范围
各乡镇人民政府、街道办事处。
二、考核内容及评分标准
（一）计划任务（60分）
1、完成乡镇企业总产值和总收入计划任务计4分，每减少一个百分点扣0.1分。
2、完成乡镇工业产值计划任务计4分，每减少一个百分点扣0.1分。
3、完成乡镇企业增加值计划任务计6分，每减少一个百分点扣0.1分。
4、完成乡镇工业增加值计划任务4分，每减少一个百分点扣0.1分。
5、完成税收计划任务计10分，每减少一个百分点扣0.2分。
6、完成乡镇企业利润计划任务计3分，每减少一个百分点扣0.1分。
7、完成乡镇企业就业人数计划任务计3分，每减少一个百分点扣0.1分。
8、完成乡镇企业固定资产投入计划任务计8分，每减一个百分点扣0.1分。
9、完成乡镇企业发展项目建设计划任务计10分（未完成按比例扣分）。
10、完成乡镇企业招商引资计划任务计8分（未完成的按比例扣分）。
（二）业务工作（40分）
1、建立乡镇企业发展工作责任制，主要领导重视，分管领导负责，农业服务中心有2人以上（以年初报市乡镇企业局文件为依据）抓具体工作，计4分。
2、建立和完善乡镇企业工作目标责任制，及时分解下达乡镇企业主要经济指标并报送市乡镇企业局，建好乡镇企业台帐，计5分。
3、及时准确、全面报送乡镇企业统计报表、项目基建月报表、安全月报表，计10分（每月1份）。
4、完成乡镇企业教育培训计划任务并及时报送教育培训各项资料的计3分。
5、及时帮助企业完善符合“乡镇企业四个条件”服务工作的计3分。
6、认真执行乡镇企业工作中的相关法规（含统计法、合同法、公司法以及政策范围内的信访、协调和服务方面的工作）的计9分。
7、建立安全生产管理责任制，按市要求开展四次以上安全生产检查和安全隐患排查专项治理工作，按工作要求及时 将情况报送市乡镇企业局，计6分。年度内发生较大安全责任事故及以上的取消评比资格。
（三）发展工作（加减分）
1、切实加强对企业的综合协调、指导、服务工作，各方反映良好的加1—10分。（按工作成效计分）
2、超计划任务新发展年销售50万元以上的企业，每个加2分。
3、每新发展1个年销售收入50万元以上农产品加工企业或旅游产品加工企业，加2分。
4、当年完成投资额度500万元以上的，每个项目加2分，年内完成投资500万元以上并竣工投产的，每个项目另加1分。
5、当年每实施1个投资50万元以上企业技术更新项目，加2分（符合产业发展导向并符合新发展企业的相关要求的）。当年完成技改投产的另加1分。
6、当年每新增1个销售500万元以上规模工业企业加3分。
7、招商引资（市外资金投入）新办企业（技改）与上年同比增长25%以上的每增长10%加2分。
8、在科技创新和创名牌方面，获省级认可的每项加2分，国家级认可的每项加3分。
9、凡停产、停业、歇业1个企业减1分。
10、当地部门和工作人员到企业有“吃、拿、卡、要”现象，查实一次扣4分。
三、奖惩办法
完成任务的单位，按考评总分从高到低设一等奖1名，奖金5000元；二等奖2名，奖金各3000元；三等奖3名，奖金各2000元。[1]