万海勇
万海勇，组织文化研究、销售技术研究及职业化教育领域的实战派人物，IT、媒体及广告等领域的人力资本专家，深受欢迎的中层经理领导力发展培训师。
社会活动：亚太软件研发团队管理峰会（MPD）特约顾问，长期从事社会文化和组织氛围比较研究，首先提出并开展“组织可塑性分布”研究。
职业履历：从建筑工地的学徒工，到广告销售和撰稿，到文献编辑，到软件公司中层经理，到独立的研究者和讲师。
籍贯：山东
国籍：中国
语录1、 做讲师是有很多讲究的，做听众也是有很多讲究的，比如“不唯上，不唯书，只唯实。”比如“你记下来的东西多半记不住”，再比如“影响你学习的最大障碍，不是未知的东西，而是已知的东西”。
2、 台上的人大多都是表演者，想不想做演员都由不得你了。我所能控制的，就是尽量不被动地去演。这一点，我比很多演员幸运，不用过分地讨好导演和制片人。
3、 老师可以传授给你经验和技能，但很难传递给你感觉。感觉更多地需要你去琢磨。只要不钻牛角尖，你的琢磨就是有价值的。
4、 很多人以把问题复杂化为荣，一个真正的教师一定要以此为耻。
5、 我所讲的，大都是我经历过的，是我验证过的，至少是我亲眼见过的。否则，我不讲。
6、 听众往往难以做到独立思考，因为讲课这回事老师思考的空间更大些，老师天然具有话语权。在中国的传统里，话语权往往就是绝大部分的思考权。
7、 很多人喜欢听大课，其实短课效果也很好。就像谈恋爱，每次约会时间都很长，也容易审美疲劳。
8、 所有的管理都是沟通，都是人际关系，都是感觉，都是你的审美观。
9、 和美女聊一天不是本事，和丑女聊一小时算是有点本事。如果这个丑女衣着暴露又有口臭，你的本事就算到家了。
10、 存在的就是合理的，我们工作的价值是把合理的做成精彩的。
11、 大声说出来的话，其实价值不大；小声说出来的要大一些；低声细语就更大一些；眉目传情算是最大了吧？发短信不算。
12、 君家居何处？妾住在横塘。停船暂借问，或恐是同行（hang）。（原诗为“同乡”）
13、尼米兹做过潜艇的主官，做过驱逐舰的主官，做过巡洋舰的主官，后来才成为太平洋舰队的司令。美国历任舰队司令和航母的舰长，基本上都要有这个经历。没有这样的经历他无法面对复杂局面。那么我们这些年都做了什么呢？我们的能力和经验，我们对问题认识的程度，能不能支撑我们做这么大的事？
14、少讲道理，多谈逻辑。
15、人的精神领域也可以划分为三个世界：第一世界丰富而有价值，第二世界混乱而无秩序，第三世界得过且过不求甚解。