家族企业的激励制度
版权信息家族企业的激励制度
主讲人：郭凡生
出 版 社：北京大学出版社
出版日期：2009年2月10日
盘数： DVD 14盘
ISBN: 9787880990089
条形码: 9787880990089
ISRC: CNA201000500
投放市场的日期: 2009年7月15日
讲师简介讲师：郭凡生[1]中国家族企业的管理大师 与思想教父 学者型企业家 慧聪网董事局主席。
50年代生于北京，从小随父母到内蒙古支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习，属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。1982--1990年，在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因无奈被迫下海。十八年商海拼搏，郭凡生他引领慧聪商情--慧聪网成为行业的领袖型企业，从几十人发展到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之间创造了126个百万富翁。他本人则成为国内知识经济的倡导人和先行者。他一直对中国家族企业从事严谨的学术研究。他的思想源于实践，逻辑顺畅，体系严谨，体现忧国忧民之心；他的演讲气势磅礴，语言犀利，充满激情，具有罕见的震撼力。他深受企业家、学术界的推崇与尊重，被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。
主要内容简介《家族企业的激励制度》各讲主要内容：
第一讲 导言
第二讲 家族企业的定义与评估
第三讲 伟大的中国式管理（上）
第四讲 伟大的中国式管理（中）
第五讲 伟大的中国式管理（下）
第六讲 家族企业与企业家（上）
第七讲 家族企业与企业家（中）
第八讲 家族企业与企业家（下）
第九讲 管好家族企业的理性与逻辑
第十讲 知识经济的伟大变革
第十一讲 家族企业的“三权”分立模型
第十二讲 慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（一）
第十三讲 慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（二）
第十四讲 慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（三）
第十五讲 慧聪变法：从劳动股份制[2]到知识经济（四）
第十六讲 看《乔家大院》做“知本”老板（一）
第十七讲 看《乔家大院》做“知本”老板（二）
第十八讲 看《乔家大院》做“知本”老板（三）
第十九讲 看《乔家大院》做“知本”老板（四）
第二十讲 看《乔家大院》做“知本”老板（五）
第二十一讲 看《乔家大院》做“知本”老板（六）
第二十二讲 股权变革的艺术和细节（上）
第二十三讲 股权变革的艺术和细节（下）
第二十四讲 家族企业的资本革命（上）
第二十五讲 家族企业的资本革命（中）
第二十六讲 家族企业的资本革命（下）
第二十七讲 企业家的自我管理（上）
第二十八讲 企业家的自[3]我管理（下） ……