白俊文
个人简介白俊文，彝族， 开远市明威有限公司动力分厂设备主管。1974年10月，白俊文招工来到了明威公司的前身、开远糖厂机修车间当木模学工，他刻苦钻研业务技术知识，在自己的工作岗位上干一行、爱一行、钻一行，他不仅很快有一手过硬的钳工技术，而且在多年的技术管理中练就了一身过硬的本领，生产线上哪一台设备有问题、哪一道工艺不合理都在他的掌握之中。白俊文36年来刻苦钻研业务技术，大大小小技改的项目每年为公司增加或节约资金上百万元。
人物特写上世纪的1974年10月，白俊文被招工来到了明威公司的前身、开远糖厂机修车间当木模学工。也就从这天起，他就抱定一个信念，一定要在这平凡的岗位上作出不平凡的业绩来。为此，他刻苦钻研业务技术知识，在自己的工作岗位上干一行、爱一行、钻一行，使他不仅很快有一手过硬的钳工技术，而且在多年的技术管理中练就了一双火眼金睛，生产线上哪一台设备有问题、哪一道工艺不合理都逃不脱他的眼睛。 1991年6月，白俊文调到动力分厂管理设备。这个分厂是全厂生产系统的心脏，担负着全厂生产水、电、汽的供应，因此对设备安全、各工种技术人员的要求都很高。由于白俊文技术过硬，因此，对不合理和带有安全隐患设备的及时改造、消除隐患的责任就落在了他的身上。在工作中，他积极向领导提出技改的合理化建议，并拟定了详细的改造计划。为解决燃运系统长期以来存在的各种问题，他经常不分白天黑夜地深入现场实地查看、制订解决方案，有时为了获得一些技术参数，他甚至不顾灰尘和油渍，钻到设备下面获取第一手资料。多年来，由他组织的设备技术改造大大小小就有几十项，不仅改善了员工的工作环境，优化了生产工艺，而且每年还为企业节约了上百万资金。为此，员工们都称他为“工作巧能手”和“技术创新土专家”。2005年，他被评为了云南省的劳动模范。 一项项设备技改的成功，更激发了他敢于创新、勇于实践的斗志。车间的一道道工序、一台台设备，他都仔细琢磨，或是从提升设备的性能入手，或是从降低能耗、成本上创新。碱回收车间碱炉静电除尘器由于设备存在缺陷一直无法排除，导致除尘率达不到设计要求，不仅造成碱尘飞灰较大，也污染了周边环境，村民投诉事件时有发生。针对这一难题，白俊文2005年1月利用停机检修的机会，仅用两天时间就解决了近10年的工作难题，使碱尘的收尘率在原来的基础上提高了10%以上，每年多回收烧碱300吨、价值75万元，5年来累计直接创造经济效益375万元。他还根据多年来实施技改积累的经验，先后编写、修订了《锅炉给煤机检修规程》等5份设备检修维护规程及《碱炉静电除尘器安全操作规程》等6份岗位安全操作规程，为分厂连续多年实现安全生产率100%奠定了基础。