与公司同呼吸
《与公司同呼吸》清华大学出版社作者：孟森 忠诚永远是企业生存和发展的精神支柱，是企业的生存之本。本书读者对象：正在各行各业工作的人们以及准备参加工作的朋友们。
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基本信息编辑推荐前言内容简介目录书籍理念书籍特点媒体评论先保证不失业学会在职场中翱翔的本领
基本信息【作者】：孟森
【出版社】：清华大学出版社【出版日期】：2006-08-01
【原价】：22.80元
【总 页 数】：217页
【开本】：16开
【I S B N】：7-302-13381-6
编辑推荐一本提升员工素质的必读书！
为什么Google的前台都有2500万美元的身家？因为她是在Google。而Google是一艘大船，一艘能驶向远洋的大船。你所在的公司就是一艘大船，员工都是船员，大家唯有同舟共济才能让船驶向大海的深处，才能打到大鱼。
如果把员工比喻为一粒种子，那么公司则是培育这粒种子的厚土。不论是为了个体的生存，还是为了实现人生的最高理想与价值，生命的成熟与成长，都必须在工作中得以完成。反之，公司是船，员工是水，没有员工的努力与支持，公司的发展与辉煌无非是场黄粱美梦。所以，公司与员工，实现的是一种“双赢模式”。如果你要成功，如果你想辉煌，如果你渴望尽最大能力实现人大的价值，请不要忘记——与公司同呼吸！同舟共济，挥戈猛进，公司这条船将载着我们扬帆远航！
前言根据近几年的管理经验和培训经历，深深感触到，现在的员工忠诚度和责任心普遍较差，忠诚度和责任心意因年代而异，60年代以前的人普遍比较好，60年代要比70年代的人好，70年代的人比80年代的人要好，真可谓一代不如一代。在现代企业中，忠诚敬业精神的严重匮乏越来越成为下属与上司之间不好相处的重要原因，日益为人们所关注。2002年12月,北京市社会心理研究所就北京市民的工作态度开展的一次调查结果显示，竟有19.0%的被调查者对工作"比较不满意"和"很不满意"，21.5%的人表示自己没有在工作中投人大部分或全部精力，仅仅有37.9%的市民在业余时间"经常'或"总是"考虑工作。在不满意者中，最不满意的地方集中在管理和利益方面，63.9%的人表示"如果可以重选择职业，要调到别的单位，做不同的工作"，准备在一年内辞职或"跳槽"的竟达到20.6%。对于不满意于工作却仍留在目前岗位上的人进行进一步分析表明，只有15.3%的人"继续为单位效益的好转尽自己最大的努力"，而希望尽快调到一个好一点的单位"或"先等等看，如果单位状况没有好转就调走"的达36.1%，余下的人29.2%认为自己没有地方可去，只能留在单位"等待，19.4%是"没想过，不知道该怎么办"。
这份调查资料充分表明，目前在工作中人们缺乏忠诚敬业精神的问题是相当普遍，相当严重的。 这个问题是令当代企业家们所头疼的问题，也是当今社会迫切需要解决的问题。
2004年5月，翔龙职业大学开学典礼时，我的上司山东翔龙集团董事长解永军给我出了一个课题，说：“现在令企业家很头疼的一件事，就是员工不够忠诚、不够敬业，素质不高，今后你从工作事务中抽出一些时间，研究如何才能让员工自觉的提高素质”。从那时我开始拜访企业家和人力资源经理，和不同规模的企业的主管和员工进行座谈，查阅资料作了一些调研，找出了影响员工自身素质的几个关键点，研制出一套课程。2005年2月份开始为翔龙职业大学学员讲授，后又应邀相继在翔龙的下属企业和山东的一些企业讲述，深受员工和老板们的好评，在老板和员工交流的过程中，他们提出了一些看法和经验，受到一些感悟，对讲稿进行了一些修改和完善，现在把它整理成本书，以便让更多的人从中有所启发。[1]
内容简介公司是一艘大船，员工都是船里的船员。个人想要获得发展，必须与公
司(单位)保持步调一致。怎样才能做到呢？本书从九个方面对比进行了详细
地阐述，分别是：对公司——忠诚；对工作——敬业；对事业——责任；对
团队——协作；对行为——主动；对做事——公道；对业绩——高效；对思
维——创新；对命令——执行。通过这九个方面的修炼，你就能使自己成为
一个真正职业化的员工，成为一个能给公司带来动力的员工，一个公司需要
的员工，一个永远不会被辞退的员工。本书读者对象：正在各行各业工作的
人们以及准备参加工作的朋友们。
目录第一章 对公司——忠诚
一、忠诚的涵义
二、对自己的组织忠诚
三、对自己的领导者忠诚
四、爱岗
五、组织危难是检验忠诚的最佳时机
六、满怀感恩之心
第二章 对工作——敬业
一、敬业的涵义
二、敬业的标准
三、正确看待薪水
四、如何做到敬业
第三章 对事业——责任
一、责任的涵义
二、做好自己的本职工作
三、不要到处找借口
四、主动承担责任
五、放弃责任就是放弃成功
第四章 对团队——协作
一、团队精神的涵义
二、怎样培养团队精神
三、如何做到团队合作
四、如何与不喜欢的人合作
五、如何获得他人的合作
第五章 对行为——主动
一、主动的涵义
二、主动面对工作压力
三、主动思考自己的工作
四、自动自发
五、主动参与变革
六、养成积极主动工作的习惯
七、把事情做在前面
八、主动进行个人修炼
第六章 对做事——公道
一、公道的涵义
二、坚持真理
三、公私分明
四、公平公正
五、光明磊落
第七章 对业绩——高效
一、以业绩为导向
二、热忱是高效的基础
三、有效地管理时间
四、高效要有得当的工作方法
五、养成高效的日常习惯
六、提高解决问题的能力
第八章 对思维——创新
一、创新的涵义
二、职业人要有创新意识
三、打破常规思维
四、培养创造性思维
五、以创新的思维思考问题
六、创新能力的提升
第九章 对命令——执行
一、执行力的涵义
二、服从是职业人的第一要义
三、没有执行力就没有竞争力
四、执行力差的六个原因
五、科学的工作程序是执行的保障
六、如何才能高效执行
书籍理念现在市面上的书籍多在理论和理念的层面上，而《与公司同呼吸》一书一方面在理念上进行了梳理，同时在操作层面上谈出了的一些具体的做法，如果作者没有多年在企业高层管理第一线的经验，是写不出那么实用的方法的。《与公司同呼吸》书中大量的案例充满了哲理，这些案例完全来自公司管理的实践，甚至来自作者所在的公司，实情实景，让人历历在目的感觉，同时，这些故事又不是公司的随意写照，具有很强的代表性，有以一当十的效果，这些案例进行理念化处理，让人记得住，能借鉴，做到举一反三。如在第一章谈到员工要满怀感恩之心方显忠诚时，“有一个刚毕业的本科生叫王新军，由于工作比较卖力，取得了一些成绩。参加工作半年后，他所在的部门一分为二，需要提一个中层干部，领导想培养年轻人，虽然他工作验有些欠缺，还是提了他。按道理说因该很感激提拔他的领导。可因为两件事令他的上司很生气。一是因一点业务上的事情与领导本人发生了一点利益上的冲突，对领导态度很不好；二是他上司的对立面的一部分人到总公司告他的上司，王新军便和他们站到了一起。十年过去了，王新军因为这两件事在这个单位再也没有得到提拔。”这一案例就是作者下属的不忠诚的事。
没有一个老板不喜欢忠诚可靠的部属。他们无时不在考察公司的员工谁是可靠的，谁是不可靠的。任何偷闲误事的员工都逃不出老板的眼睛，迟早都会被他发觉。我们在任何时候都不能失去忠诚，因为它是我们的做人之本。 不少教科书，大肆宣扬要如何忠诚敬业，可是忠诚敬业对自身的职业发展有什么好处，没有讲清楚，《与公司同呼吸》把忠诚概括为竞争力，从职业发展层面、个人利益层面上看问题，跳开了姓“愚”还是姓“智”的争论。
《与公司同呼吸》没有干瘪地说教，没有宗教式地引导，而是站在个人、公司、历史的角度推心置腹地分析，让我们在感受中升华。在《与公司同呼吸》中有很多通俗易懂又实实在在的理念，如组织危难是检验忠诚的最佳时机、满怀感恩之心、放弃责任就是放弃成功、把事情做在前面、没有执行力就没有竞争力等。如果没有在公司多年的实践，就不会有如此深刻地概括。一个没有敬业精神的人，即使有能力也不会得到人们的尊重和领导的重视。任何一家公司都需要一些具有强烈敬业精神和强烈责任心的下属。敬业的员工，是老板最倚重的员工，也是最容易成功的员工[2]
书籍特点对员工来讲，很多人一直都在不懈地寻找适合自己发展的最佳平台，薪酬已不是他们考虑的唯一因素！为未来做准备、为成功打基础、要自信力、要成就感，发展、成长，已成为他们关注的重点！
“与公司同呼吸”，更确切地说是“员工、公司休戚与共，是利益共同体”。与“执行”、“没有任何借口”的理念不同，作为主体的员工与老板(或管理者)、个体与组织在平等的氛围中对话、融合、成长、壮大。这一核心理念的最大特性在于它的“以人为本”的精神以及由此释放出来的巨大潜能，即强大的生产力，辨证地看问题，让大家看清了公司和员工哪个是皮，哪个是毛。[3]
本书综合世界500强、中国500强和中国民营企业100强优秀员工任职标准和价值观和管理理念，结合我国公司员工的实际状况，从员工的素质标准、必须具备的能力、行为准则和竞争力等方面，多层次、多角度地对高素质员工的成长过程进行了剖析，通俗而生动地阐述了要成为一名优秀员工所需要的条件、标准和要求，是无数商界精英秉承的理念和成功员工奉行的最重要的职业行为准则。
媒体评论四五年的光景，大学毕业生从200多万上升到了400万，其结果就是有200万的青年学子找不到工作。这是一个人人自危的就业环境，我们想到了什么，我们又要做些什么？没有深受毕业即失业痛苦的人们或许会去讨论教育改革的失败，扩招政策的失败，而对于一些学者来说，会去思考整个社会教育的导向问题。德鲁克早在上个世纪50年代出版的《新社会》即提到：将学位视为获得提升的通行证，这是教育的歧途。但对于苦苦寻找工作的人来说呢，除了要放低身段以外，还要更深层的了解现代公司需要什么样的职员，要切身的了解我们能为公司做些什么。在等待加薪，升职的职员们，也要了解公司对我们进一步的要求是什么。
《与公司同呼吸》是如何把自己打造成优秀员工，怎样成为公司不可或缺员工的指南读物。在书中，我们可以了解到忠诚、敬业、责任、协作这些工作态度，行为方式的重要性，我们也可以看到在职场中许多成功或失败的案例，从而找到改正的方向和进一步完善的措施方式。如果我们没有达到自己的理想，在苦苦追求中停滞着，看了这与公司同呼吸：世界500强企业推崇的优秀员工理念，或许我们就能发现自己做得还远不够；也许我们发现自己的下属对这些问题缺乏了解，那我们也可以通过这与公司同呼吸：世界500强企业推崇的优秀员工理念来和员工深切地沟通。先保证不失业我们在挑选公司的时候，往往是自己列一个单子，去寻找适合自己的公司。《与公司同呼吸》反过来了，它替公司向我们列出一个单子，说作为公司的一员应该达到这些要求。公司的时代，这是个人依附组织的时代，而不再是家庭作业的时代。产品不再是由某个工人或某群人独立生产出来了，工业时代的产品都是一种“集体性”的产品。是公司，是组织而不是个人才能实现产品的产出，在我们所处的社会，公司已成为最具决定性、最具代表性、最具权力的组织。从另一方面来说，公司与我们的命运紧密相关。
我们应该明白个人的工作本身是不会带来社会地位、声望和权力的，能带来这些的是个人在公司中的职位。社会地位、声望和权力源自你所属的公司，及你在公司中的地位、声望和权力。所以我们首先要保证的是不失业。
在美国20世纪30年代大萧条的时候，大量的失业者家庭经济水平其实远远高于维持生存的水平，甚至比200年前的富人的生活水平还要高，但大萧条给人在心理，社会层面造成非常恶劣的影响。长期失业的主要影响不是表现在物质上，而是表现在心理上：失去了自尊；失去了主动性；在极端的情况下，甚至失去了理性。失业带来的结果是一个人失去了他所依附的组织。现今的社会里，人们一旦失去组织，脱离了公司，就变成了一个无用的“零件”。
企业控制着人们能否进入一个生产组织的权力，而工业社会中的个人一旦脱离了生产组织是无法自己生产的。甚至可以这样说企业控制着公民的生存。依附公司，相信公司与我们的命运休戚与共。学会在职场中翱翔的本领我们要承认公司对整个社会颠覆性的影响。企业对其员工还拥有相当大的执行权。企业所作的决策及其所设定的政策能直接影响到个人的生存、未来及其社会与经济地位。它决定员工的工作内容、工作时间和工作地点。它将一群原本无组织的人员组织成一个有着特定职能的生产型团队。
公司是一艘大船，员工是船员。个人相要获得发展，必须与公司保持步调一致。《与公司同呼吸》从九个方面对比进行详细的阐述，分别是：对公司——忠诚；对工作——敬业；对事业——责任；对团队——协作……就忠诚而言，李嘉诚回答如何挑选高级管理人员的提问时就说：首先是忠诚，而后是能力。可以想象对一个属于自己的国际大公司而言，一个极具能力的下属对你不够忠诚，那他就不能属于你。忠诚是上升的第一阶梯，与公司同呼吸：世界500强企业推崇的优秀员工理念作者也把它列在第一章里，书中把忠诚划得更具体，对事业忠诚、诚实劳动、关心组织的发展、维护组织的信誉等。
对于公司而言，它要正常运转，要追求它的利润，这还需要员工具体的操作能力、执行能力，要求员工做出业绩，要有创新精神。当然，我们提到了那么多的员工对公司的不可或缺，其实公司对员工也一样不可或缺。对现代企业来说，人力资源是它最大的资产，但常常又是使用效率最低的资产。
工业企业满足个人的社会地位及社会职能需求，不仅为了抚慰员工，更主要的是为了保证自己能正常运转。现代工业企业要能够正常运行，首先要保证它的每一个员工，包括最微不足道的清洁工、推车的小工，都要以主人翁的态度对待他的工作，要持一种“管理者的态度”，将自己视为企业的一分子，是企业的“公民”，而不是被统治的“对象”。现代企业要求每一个员工都能发挥出他的潜能、创造性，要求员工精诚合作，这些要求要比以往任何一种生产组织都高得多。这些属于公司如何激励员工范畴，留给我们的作者孟森先生撰写另一与公司同呼吸：世界500强企业推崇的优秀员工理念当佐料。