朗源股份有限公司

王朝百科·作者佚名  2012-05-06  
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公司简介朗源股份有限公司系由烟台广源果蔬有限公司整体变更设立的外商投资股份有限公司。公司成立于2002朗源股份有限公司

年3 月26 日,注册资本及实收资本为人民币8,000 万元,法定代表人为戚大广,住所为山东省龙口高新技术产业园区,经营范围为水果、蔬菜、坚果、果仁的种植、加工储存和销售;定型包装食品、包装制品的生产、销售;水果、蔬菜、坚果、果仁及调理品的进口和批发(不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理商品的,按国家有关规定办理申请)。

股票上市概况公司全称: 朗源股份有限公司

英文名称:Lontrue Co., Ltd.

注册地址: 山东省龙口高新技术产业园区

公司简称: 朗源股份

证券代码: 300175

法定代表人: 戚大广

公司董秘: 高飞

注册资本(万元): 10,700.0000

行业种类: 食品加工业

上市时间: 2011-02-15

招股时间: 2011-01-27

发行数量(万股): 2,700

发行价格(元): 17.1

发行市盈率(倍): 51.82

发行方式: 上网定价发行,网下询价发行

主承销商:国信证券股份有限公司

保荐机构: 国信证券股份有限公司

历史沿革公司是由烟台广源果蔬有限公司整体变更设立的股份有限公司。烟台广源果蔬有限公司董事会于2009年4月15日做出决议,将有限责任公司整体变更为股份有限公司,由中外合资经营企业转变为外商投资股份有限公司。2009年5月13日,公司取得山东省工商行政管理局核发的整体变更设立为股份有限公司后的《企业法人营业执照》(注册号:370681400001629)。根据该《企业法人营业执照》记载,公司住所为山东省龙口高新技术产业园区,法定代表人为戚大广,注册资本为人民币8,000万元,实收资本为人民币8,000万元,公司类型为股份有限公司。

主营业务及市场地位公司主营业务为鲜果和干果种植管理、加工、仓储及销售,主要产品为新鲜苹果和葡萄干,所处行业为果品加工业。

公司依托“公司+协议基地+标准化”的种产销一体化业务模式,使公司在国际市场上有较强的竞争力和抗风险能力。主要体现在:

1、与协议基地的有效合作使得公司所需原料在质量和数量上都得到保障。

2、公司的各个业务环节包括原料采购,仓储和加工采用标准化模式管理,使得公司的生产效率和产品安全

性得到保障。其中公司部分协议基地获得GLOBALGAP(全球良好农业操作规范)认证,主要产品生产环节获得HACCP(食品生产厂家生产过程中的危害分析及关键控制点)认证及BRC(英国零售商工会为食品供应商专门制定的质量体系审核标准)认证,主要产品获得KOSHER(洁食/犹太食品安全)认证及QS(中国食品质量安全)认证。

根据商务部下属的中国食品土畜进出口商会统计,发行人2009 年出口新鲜苹果2.29 万吨,出口葡萄干1.44 万吨,在国内新鲜苹果和葡萄干自主加工出口型企业中均排名第一。

主要竞争优势1、基地管理优势公司在种植环节对果园基地实施管理,通过吸取国际先进种植技术和管理模式,经多年实践,建立起一套符合中国国情的果园基地管理模式,该种管理模式通过提高果园基地科学化、集约化、专业化种植管理水平,在保证发行人原料供应质与量的同时,保障和提高了农户收入。

同时采用GLOBAL GAP 对基地农户进行规范管理,在该种基地管理模式下,与农户建立了较密切的联系,利用自身贴近终端消费市场的优势,能够及时将消费者偏好反馈给农户,指导农户在种植环节及时调整果型、覆色比例,产出最具销路的果品,既保证了农户收入稳定性,增加了农户收入,也确保了自身采购稳定性。公司通过种植环节的基地管理,从源头上进行食品安全质量控制,确保后序采购、检验、存储、加工、销售等环节的全过程标准化。

目前,所有果园基地均已在公司的源头追溯管理系统中进行注册编码,以此实现成品到原料到果园基地的可追溯管理,能够对农户实施追踪,进一步加强标准化管理。2、业务模式优势公司通过成功推行“公司+协议基地+标准化”的种产销一体化业务模式,在种植基地和消费市场之间建立了紧密的纽带。在该业务模式下,能够及时将所获得的市场信息反馈给果农,协助果农进行种植规划和质量控制,并通过源头追溯管理系统监督果农对前述种植规划和质量控制的实施情况,确保果农种植的产品既符合市场需求又能保持较高的质量水平,在保证和提高果农收入的同时,使公司获得稳定优质的果品供应,最终实现共赢。这种经营理念较传统的果品加工企业领先,业务模式优势明显,符合中国现阶段农业发展国情。同时牵头与农业局及村委合作,以村为单位建立协议基地,通过科学化、规范化、标准化的种植管理、采购、仓储、加工和销售,将上下游各个环节紧密连接,推动农业产业化,提升产业竞争力和抗风险能力。这种“公司+协议基地+标准化”的业务模式是具有中国特色的、符合中国国情的模式,此模式使公司在国际竞争中脱颖而出,市场份额不断扩大。3、冷链保鲜优势公司通过长期“鲜果+干果”模式的经营实践,成功实现了鲜果和干果的冷链保鲜技术共享。通过该种保鲜技术,能够长时间保持鲜果、干果的质量、色泽、营养含量,同时能够控制微生物水平,在丰富产品结构、延长产品保质期的同时降低了经营风险,提高了企业竞争力。公司目前建有4.2 万吨鲜果干果共享保鲜库和1 万吨鲜果气调库,冷链存储设备的规模全面领先于国内同行业企业。4、标准化优势在鲜果方面,公司通过协助果农进行规模化、集约化、专业化的果园基地种植管理,从原料生长阶段就实现了标准化控制,标准化的鲜果产品为公司在国际市场赢得了较高声誉和品牌认可度。在干果方面,经过长期生产实践并结合中国葡萄干原料的特点,将各类先进设备和技术有效结合,自主创立了一整套符合欧美标准化加工要求的清洗、除杂、分级、微波杀菌、激光分选、检测的加工生产线,实现了干果加工的标准化。5、追溯管理优势公司拥有完整的产品质量追溯管理体系,可以在经营的任一环节实现源头追溯。“公司+协议基地+标准化”的种产销一体化业务模式是该体系实现的前提,制定的标识管理是该体系实现的保证。该体系既能使发行人对产品质量进行全程掌控,又能给售后反馈提供技术支持,如客户提出任何质量疑问,均可在24 小时内核查产品基地代码、原料批次、入库时间、加工细节、检

测结果、仓库存储等所有相关信息,对责任人实施追踪,加强标准化管理。6、食品安全优势公司自成立之日起即将食品安全、健康、标准化生产作为企业的立身之本和发展目标,并围绕该目标建立企业文化,以高标准、严要求把好质量关。目前国内干、鲜果的产品标准尚不完善,因此现行的产品质量标准在国内具有较强的标杆性和示范性,多年来发行人凭借自身产品的质量优势赢得了较高的声誉和国内外客户的尊重,也是国内同行业中获得国际、国内主要安全认证最早、最全的企业,其产品在国际市场已形成一定品牌效应。

管理团队姓名

职务

出生年份

性别

学历

戚大广

董事长

1953

大专及其他

戚荣妮

总经理,董事

1979

本科

王贵美

董事

1956

大专及其他

刘洪坤

副总经理,董事

1974

大专及其他

高飞

董事,董秘

1979

本科

宋思雨

董事

1986

本科

宋晓

独立董事

1968

刘嘉厚

独立董事

1954

本科

孙宁

独立董事

1976

本科

戚大武

监事会主席

1974

大专及其他

孟颖超

监事

1979

本科

王全刚

职工监事

1982

大专及其他

王雪松

副总经理

1975

本科

汤志强

副总经理

1952

本科

祝宏

财务总监

1968

本科

 
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