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时风集团

王朝百科·作者佚名  2009-10-29  
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时风集团

山东时风(集团)有限责任公司

时风集团是一个以农用车为主业、多元化经营的大型企业集团,总占地1500亩,干部职工28000余人。主导产品为三轮农用车、四轮农用车、拖拉机和发动机。有六个子公司,主要经营酒业、宾馆、商贸、涂料和油料。母公司山东时风(集团)有限责任公司下设十个生产厂、一个工业园、一个中央研究院,是中央党校经济研究中心调研基地和山东大学教学研究基地,设有全国农用车行业唯一的博士后科研工作站,具有对外贸易的进出口自营权。

时风集团历史演革:其前身是高唐县工具厂,1989年租赁了县财局管理的3000平方米的厂房;1990年划并了化工厂部分厂区;1993年合并了县机械厂成立时风集团;1994年联合了县拖拉机站,购买了燃料公司储货场;1995年兼并了县纺织机械厂;1996年5月,投资1.5亿元建成占地217亩的总装厂;1998年7月,投资3亿元建成占地486亩的时风工业园;2000年投资1.5亿元建设了占地489亩的汽车厂,并组建了时风酒业公司。现在已形成年产三轮农用车100万辆、四轮农用车20万辆、发动机100万台、拖拉机20万台、白酒5000吨的生产能力。

2000年集团生产三轮车60.5万辆,四轮车2.9万辆,发动机36.1万台,销售收入 35.3亿元;2001年集团产销农用车80.1万辆,发动机70.8万台,销售收入50.5亿元,利税4.45亿元,拖拉机7.92万台。三轮车产销量在全国同行业实现了“四连冠”,四轮车产销量位居第一名,经济效益在全市所有企业、全省机械系统、全国同行业实现了“六连冠”。“时风”牌系列农用车,近年来先后荣获“中华驰名品牌”、“质量信誉度、售后服务满意度同行业首位”、“全国消费者信得过产品”、“中国农村市场最具竞争力品牌”、“机械部质量评定一等品”、“山东名牌”、“山东省著名商标”等荣誉称号。母公司连续十三年保持“省级文明单位”,2002年被国家授予“中国驰名商标”。母公司连续十三年保持“省级文明单位”, 1997年被授予“山东省管理示范企业”。董事长、党委书记刘义发是第九届全国人大代表,全国“五一”劳动奖章获得者,全国劳动模范,享受国务院政府特殊津贴。总经理刘成强96年被评为“山东省优秀青年企业家”、被团中央授予“全国青年星火带头人”荣誉称号,98年被评为“山东省十大杰出青年”,99年被评为“聊城市劳动模范”。

2002年方针目标:建立学习创新性企业组织,构建国际市场化营销机制,坚持“四个不能手软”,强化“四个机制”建设,实施精品管理工程、红色管理工程、1126工程,实现ISO9000质量体系认证,实践高差异+低成本战略,与时俱进,勇于创新,战胜挑战,再创辉煌。“1126”工程,即生产农用车100万辆,发动机100万台,拖拉机20万台,销售收入60亿元。

该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第二百六十三,2007年度中国企业500强排名中名列第二百七十一。

1三产部门介绍

时风巨兴轮胎有限责任公司

时风集团

时风巨兴轮胎有限责任公司组建于2003年4月,总投资10亿元,现有职工近2000人,拥有先进的CAD辅助设计室,技术力量雄厚。投资2000多万元购置了先进的检测设备,建成国内一流的原材料、成品检测实验室。

公司主要生产轻卡汽车轮胎、农用汽车轮胎、拖拉机轮胎,主要产品有奥信、斯特雷、普彼勒三大品牌。时风轮胎产品通过了3C国家强制性产品认证,并一次性通过国家橡胶轮胎质量监督检验中心检测,各项指标均达到同行业最好水平,现已形成年产450万套的生产能力。

多元化经营

时风集团以运输业为主业,时风配件、钢圈、润滑油、油漆涂料、酒业、宾馆、商场、加油城、电动车多元化经营。其中时风营销配件公司是时风配件营销公司是时风集团对外销售的配件及售后服务的窗口,下设数百个经销网点,业务范围遍及全国,现已成为全国最大的专业配件公司;时风钢圈拥有六条国内一流的钢圈专业化、产业化生产线。形成日产10000件的生产能力;时风润滑油形成年产1万吨的汽车用润滑油的生产能力,可批量生产柴油机、液压油、机械油等四十多的品种;时风钢化玻璃年加工能力160万平方米,可进行车用前挡风、后挡风、侧窗和升降玻璃的钢化成型加工;时风酒业研制生产出生物工程高科技浓香型时风金樽白酒,并获国家发明专利,成为中国白酒家族中的一支新秀;时风宾馆集就餐、住宿、会议、娱乐为一体,以一流的服务质量给您星级的享受;时风商场以质优、货全、服务好等优点,以发展成为西北最大的摩托车、家电产品销售基地。

时风集团

时风集团

时风集团

时风集团

时风热电中心

时风热电中心于2004年元月20日并网发电,总投资3.2亿元。占地220余亩。总体规划为四炉三机,即四台130t/h循环流化床锅炉,两台25MW和一台50MW汽轮发电机组。主要控制系统采用DCS分布式,并引进美国505E数字电液调节系统,利用计算机综合自动化控制。实现了对全系统各项运行参数全方位、连续性检测和智能化调整。形成年供热300多万吨,发电量7.2亿度的能力。时风热电中心为整个时风集团的供电、供热提供了有效的保障,具有可观、长远的发展前景。

时风配件营销公司

配件营销公司是时风集团的一个子公司,是对外销售配件及售后服务的窗口,下设数百个经销网点,业务范围遍及全国各地,以齐全的品种、优质的服务、产品的质优价廉赢得广大客户的好评,销售量连年递增,现已形成年销售额5亿元,成为全国最大的专业农机配件集散地。

经营时风三轮汽车、低速载货车、轻卡汽车、发动机、拖拉机配件60多个系列,两千多品种。主要有发动机系列、驾驶室系列、半棚系列、减震器系列、钢圈系列、玛钢圈系列、后桥系列(单缸后桥、多缸后桥)、前桥系列、曲轴系列、机体系列、油漆系列、四配套系列、油箱系列、水箱系列、箱体系列、套管系列、制动鼓系列、制动器总成系列、差速器大齿系列、轴系列、半轴系列(全浮半轴、普通半轴)、差速器壳系列、连板系列、灯具系列、前轮轴系列、前轮股系列、方向柱系列、玻璃系列(挡风玻璃、门玻璃)、后桥壳系列、传动轴系列、变速箱系列、齿轮系列、主变速器系列、摇把系列、空滤器系列等各种配件。

时风配件营销公司坚持“时风保满意,满意在时风”的销售宗旨,以优良的品质、完善的服务与国内外客户携手并进,共创二十一世纪美好未来。

时风电动轿车

时风集团2007年涉足电动轿车,凭借着先进的生产工艺,吸纳了国际先进企业技术,独自设计开发时风电动轿车系列,现已批量生产。时风牌SFK4030A型系列电动轿车是时风集团新近开发的适合城乡道路的家庭用电动车产品,该车具有动力充沛、节能环保、行驶费用低廉、行驶噪音低、充电便利等诸多优点。时风电动汽车依托集团强大的运输机械制造优势,采用汽车生产工艺,关键零部件具有可靠的质量保证。车身结构为全承载式轿车车身,内饰采用高档材料先进工艺制作,使整个内部装饰美观大方,关键电气部件控制器、电机采用国内外专业厂家优质品牌产品,性能优良;整车结构合理、功能齐全,速度、里程、电池电量一目了然,行车、驻车制动可靠,行驶安全舒适,是广大用户的必然选择。时风电动轿车,引领时尚潮流,演绎都市生活!

2时风集团管理理念时风精神

务实、求严、文明、优化

含义:务实就是脚踏实地、实事求是;求严就是严格标准、严格管理;文明就是物质文明、精神文明;优化就是学习创新、提高标准。

时风广告语

时风时风 路路畅通

含义:时风品牌在用户心中形成这样的共识:拥有时风车是一种尊严,开时风车是一种时尚,买时风车是一种荣耀,时风车行天下,遍布全球。

发展战略

1、品牌定位:中国驰名、世界著名

含义:以总书记指示精神为宗旨,以建设百年时风为目标,解放思想,开拓进取,干事创业,争创中国驰名品牌,尽快跻身世界500强,打造世界著名的跨国集团公司。

2、产品定位:运输机械

含义:运输机械包括农用车、拖拉机、汽车、轿车,甚至火车、轮船、飞机等。

3、发展宗旨:造福用户,造福员工,造福社会

含义:时风集团发展的意义就在于认真实践“三个代表”,为用户谋福利,为员工谋福利,为社会谋福利,促进社会经济快速协调发展。

4、发展理念:大发展难,小发展更难,不发展难上加难

含义:在激烈的市场竞争中,企业发展不进则退,慢进也是退,不发展就会被淘汰。每位员工都要立加快发展之志,谋加快发展之策,鼓加快发展之劲,求加快发展之效,加快时风跨越发展。

5、“创名牌、争第一”是时风集团永恒的奋斗目标

含义:将时风品牌打造成国际名牌,使时风产品成为全球第一,是时风集团始终不渝的追求。

6、时风发展为每位员工带来了尊严

含义:时风集团的发展,为员工创造了个人前途,为员工家庭创造了幸福生活,为员工和家庭带来了社会尊严。

7、领导与员工间的关系:血肉联系,鱼水感情

含义:时风集团是一个30000人的大家庭,每位员工都是这个大家庭的成员。领导干部要时刻为员工利益着想,情为民所系,权为民所用,利为民所谋。[1]

3人力资源自从时风集团诞生之日起,一直坚持“以人为本”的人才理念,倡导科技创新,注重人才培养。用人方面已形成了一整套科学合理的管理体系,建立起“能者上,平者让,庸者下”的动态用人机制,任人唯贤,唯才是举,为每个人创造了施展才能的机会。人才能力的提高是公司和个人共同努力的结果。一方面,公司应该不断地为员工提供开发个人能力的机会;另一方面,员工为了提高自身价值,应该不断地进行自我能力的开发。只有通过双方的努力,才可以培养出优秀的人才公司特别注重。

时风集团采用多种方式培养人才。一是请进来教与派出去学相结合。长年聘请清华大学、山东大学等著名专家教授来公司进行系统培训,举办各类培训班100余次。选派优秀管理人员到著名大专院校和国外深造,已有100余人赴日本、美国、英国等地学习培训。二是工作与培训相结合,做到在干中学,学中干。经常开展岗位练兵、岗位成才、技术比武活动80余次,提高了员工队伍创新能力。三是专业人才培育与一般员工培训相结合。依托时风博士后科研工作站和时风中央研究院,实施高级人才带动,加强对专业技术人员培养,形成自主知识产权体系,有40项科研成果获得国家专利,有10000多名普通员工成为具有一技之长的实用人才。四是短期培训与长远培养相结合。根据“中国驰名,世界著名”运输机械集团的远期目标,我们规划人才需求和培养计划。同时,大力实施“百万人才工程”,即投资100万元建立人才储备库,对有培养前途和发展潜力的人才,进行跟踪培养,成熟一个,启用一个;成熟一批,重用一批。已有1000多名员工作为重点培养对象,积蓄了强劲的人才后劲。

4招商加盟信息全国最大的农用汽车生产基地山东时风集团,秉承“为中国农民造车”的理念,使740万使用时风农用汽车和拖拉机的农户生产、生活条件得到了明显改善,走上了脱贫致富之路。

时风集团董事长刘义发介绍说,农用汽车一机多用,适应性强,价格便宜,与农民购买力相吻合,适用于农田作业和农村运输。目前,广大农村的村村之间、城乡之间的绝大部分运输均由农用汽车来承担,农用汽车已成为农村运输的主要工具。创立之初,时风集团就把农村市场作为自己的“大本营”。 时风就是以服务“三农”为己任。

目前,时风三轮汽车、低速载货车、拖拉机和发动机产销量均居全国同行业第一,农用汽车产销量实现全国同行业“八连冠”,经济效益实现全国同行业“十连冠”。

2003年,时风集团跨入世界机械500强,居中国机械500强第7位,连续五年居中国农机工业百强企业第一名。今年1—11月份,实现营销收入104.4亿元。前不久,时风集团商用汽车项目又获得国家批准,正式获得汽车生产资格,这对企业的产业结构调整和升级将起到积极的促进作用。

作为行业老大的时风集团在业内素以开拓者形象被关注。早在2000年,时风集团在业内首先上马ERP,建立了健康的物流、资金流和信息流体系。目前,时风集团资金周转次数每年都保持在7次以上。在2002年,时风集团又在业内首创企业自己的大学时风大学,为时风的人力资源提供了充分的储备和竞争力。而这一次,时风又率先在业内开创“4S”服务模式,无疑又为时风赢得市场增加了一颗关键的棋子。

时风在下一步的计划中还将分期分批、有选择、有重点地规划建设“4S”特约维修服务店,将所需维修工具配备齐全,大力度提高营销服务人员业务素质、维修服务技术技能,提高服务的及时性,让用户得到实实在在的服务,最终达到集团、经销商、用户“三赢”的目的。

招商加盟

时风集团:环保节能时风绿色发动机进军全国

时风集团围绕运输机械,不断延伸产业链条,增强自主创新能力,培植名牌产业集群,研发了时风专利发动机、欧II发动机等200多个品种,做大做强了发动机产业。为进一步开拓市场,扩大市场占有率,11月8日,时风集团邀请全国各地200余家经销商,召开了发动机营销会,进一步展示了时风集团的实力,宣传了时风品牌,增进了厂商合作的信心。

今年以来,时风集团克服原材料涨价、市场竞争加剧等矛盾,实现了科学、健康、稳步发展。1至10月份,实现销售收入119亿元,增长25.8%;利税5.7亿元,增长33%;出口创汇3750万美元,增长93.3%;生产整车90.4万辆,发动机89万台,轮胎398万套,发电3.4亿度。

时风单缸发动机于1999年12月正式投产,从第一台单缸机下线,到行业领先,时风只用了3年的时间,走完了那些资深企业十几年甚至几十年走过的路。为加快产业升级发展,他们成立了时风中央研究院,设立了发动机研究所,并与上海、山东内燃机研究所以及山东大学等科研单位联合攻关,获得带真空动力源的车用柴油机、单缸柴油机调速结构、新型强化曲轴设计及新型单缸机气缸盖、单缸直喷柴油发动机等专利技术380余项,相继开发了ZS1110、ZS1115、时风专利发动机、欧II发动机等200个品种,达到了欧II排放标准,居世界单缸发动机行业领先水平。

他们不断加大技术创新力度,吸收国外技术,研制出具有调速灵敏、性能稳定、冷启动迅速、怠速低、动力强、节油等特点的专利调速发动机。同时,运用多点小喷孔喷射技术、强涡流螺旋技术和燃烧室缩口平台技术,并采用提高喷油压力、机外尾气净化等措施,使发动机达到欧II排放标准,省油15%到20%。目前,时风已拥有75至135缸径的所有单缸机产品,功率覆盖4.41至26KW。

 
 
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