过刊
过刊即过期的杂志，但并不是废旧杂志。在日本，过刊是一个重大概念。因为日本杂志的退货率较高，2000年为26.5％，2001年为23.2％。高退货率最大限度地满足了市场需求，保证了零售市场的充足供应，但也增加了期刊的经营成本。因此，用现代物流处理过刊，培育过刊市场是推动中国期刊市场化发展的一个重要课题。对书业来说，快速自动的退货处理系统也是一个处女地，对期刊更是一个崭新的课题。贝塔斯曼上海书友会可以做到对150万会员先寄样书后付钱，是因为他们有一套非常成熟的退货系统。即使是一本书，也要用一个成本9毛钱的纸盒子装起来邮寄。所以，当一本书退回来的时候，基本上还是新的。国外的图书退货处理系统多用切边换封面等办法，使大部份污损图书焕然一新，重新利用。这些办法都值得过刊处理借鉴。
与许多发达国家国情不同，中国的总体文化水平不高，消费水准较低，生活节奏也慢，时尚和风气流通的速度也慢，所以，许多“过刊”其实并不过时，很可继续销售，文学类、生活类、保健类更不用说。其实，近年来对知识的更新有一些误区。说知识大爆炸，三五年就更新一次。这主要指科技领域，人文和应用学科，或普及性期刊，涉及的知识基本上一二十年都差不多。比如国内的《文明》是一本地理文化类刊物，其风格仿美国国家地理，质量很不错，定价20元。最近笔者在旧刊市场上买到的仅3元一本。其中的内容三五年后再用绝无问题。许多刊物现在都把封面出版年月或期号弄得很小，而读者往往也并不在乎，这也从某个角度说明了期刊时效的实际问题。近年来旧书市场非常红火。在杭州，卖折价书的五元书店达几十家，生意比新书店还好。如果办一些过刊店，生意也肯定会一样兴隆。我国目前的过刊除了做一些合订本外，大部份送到纸厂化浆。如果有比较成熟的过刊市场，可以减轻杂志备货的后顾之忧，期发量有可能大幅上升。中国有9000多种刊物，但发行在25万以上的仅140种，百万大刊更少。近年来，随着期刊品种的大量增加，期刊单刊发行量总体出现下降趋势。这与缺乏过刊处理机制有直接的关系。
今年以来，期刊销售市场发生了很大的变化，期刊的营销完全进入了快速消费品营销时代，从终端的争夺、产品的摆放、渠道资源的挖掘、经销商的控制合销售政策的调整、资源的整合，都完全表明期刊的营销已经不像前几年报数、发货、退书、结款等几步骤那么简单了。如果还按照那样按部就班地去做，只有坐等待毙。很多的销售方式都和以前有所不同，其中过刊的再次利用方式就是最好的佐证。
1、 利用过刊弥补销售渠道铺货率下降带来的市场份额的缩小。具体做法：特殊渠道展示、赠送目标读者和潜在读者，拉动订阅和购买。
2、 用过刊为广告商服务。具体做法；用过刊赠送目标广告受众。
3、 利用过刊进行品牌推广。具体做法：参加展会、重要场所展示等.
4、 利用过刊与其他客户与杂志定位接近的企业进行资源互换。具体做法:利用强强联合营销、推广。
5、 利用过刊举办沙龙。
根据杂志定位的不同，其实还有很多的利用过刊营销的方法。
现在国内的很多公司已经注意到杂志社过刊的处理问题，成立专业的发行公司来帮助杂志社来处理过刊，使过刊充分发挥最大效益。如北京的百泰传媒公司建立国内星级酒店过刊展示网络，分众传媒在大中城市商务办公楼建立过刊展示网络等，为刊社提供各种增值服务，如订阅单、分类广告、读者调查等。百泰在业内传闻利用处理过刊的展示网络，聚敛资源进行国际融资，由此可见，众多的风险投资商都看好过刊这块大蛋糕。