陈泽民
【香港商人】陈泽民，香港商人，人称九哥，艺人陈冠希之父。
陈泽民活跃于香港娱乐界，是英皇娱乐老板杨受成及影星成龙的好友。陈泽民旗下有多间演艺及唱片公司，他亦是上市公司骏雷国际有限公司的主席。陈泽民与中国艺人胡兵亦是亲密好友，两人曾传出暧昧绯闻。
陈泽民育有两女一男Olivia、陈见飞、陈冠希。除陈冠希外，陈见飞亦曾在娱乐圈发展，并推出唱片，但近来已淡出幕前。陈泽民的父亲陈邦平，曾在香港政府教育署工作，2005年陈邦平家族出现争产风波。
在加拿大修读财务经济系的陈泽民，是加拿大银行家协会会员，他曾自言在1993年已来港开设金融公司，并曾是上市公司骏雷国际主席。陈泽民跟圈中人相熟，故成功拉拢爱儿陈冠希加入娱乐圈。
兴旺期
随着陈冠希走红，陈泽民家底也被揭。
当年有指陈泽民坐拥六部车牌全是“369”的名车，包括三部劳斯莱斯、宝马Z3跑车等，总值约700万元，更拥有九匹名驹。早年陈家以7万多元租住3,500尺罗便臣道豪宅，后期租住加多利山独立屋至今。
2003年，陈泽民曾在北京的中国会搞生日派对，关之琳、刘烨与胡兵也有到贺。有传陈泽民最风光时，家中有四位厨师坐镇，尽享中、日、意等多国名菜。另外，陈泽民“绯闻”也毫不逊色，曾被拍下跟不少俊男伴游到泰国等地，跟内地影星胡兵也被指关系不浅。
衰落期
陈泽民在商界打滚多年，官非不断。2002年，骏雷国际由毫股变仙股，身家蒸发过亿元，故有传他急卖两个会景阁单位，亏4,439万元离场。其实，
陈泽民于1996年楼市高峰期开始，先后以个人及公司名义以近一亿元购入四个会景阁单位，其后陆续放售有赚有亏，共亏了约2,800万元。
03年1月任主席的骏雷国际被入禀追讨欠租97万元。
03年5月23日，陈泽民所控制的369控股曾经被证券行起诉并追讨647万元未付保证金款项。
03年11月遭Shine Faith Limited入禀高院，追讨300万元欠款，但陈泽民却开空头支票。事后该公司指出错，撤销诉讼及道歉。
04年9月陈泽民旗下的附属公司Great Wall遭业主入禀高院，追讨约28万元的欠租及约290万元的租约损失。
08年7月遭中银入禀高院，向陈泽民任董事及担保人的Skillion Properties Limited，追讨1,900万元欠款。
自“艳照门”事件后，陈冠希(Edison)依然要面对很多问题，23日陈冠希的姐姐陈见飞(Tricia)在香港出席活动时，宣布父亲陈泽民即将面临破产!
香港记者随即致电陈泽民，他接受访问时也承认到了破产边缘，他语带无奈地说：“金融海啸之下，银行收紧信贷，影响了我做生意，资金出现很大困难!作为一个负责任的父亲，我同家人讲过，如果跟银行真是谈不拢，我会决定申请破产。”Edison知不知道?“我没跟他讲过，我只是跟两个女儿提过。”Edison经济可不可以支持你?“做生意是我个人的事，儿子没责任要帮我，而他暂时也都没那样的能力。”他说毕便礼貌地挂线。
【主任医师1】陈泽民，教授。男，1929年10月出生，江西人。农工党员。1952年毕业于江西医学院医疗系。现任同济医科大学附属协和医院主任医师。1962年参加卫生部举办的第二届西学中（学制三年）学习。中国中西医结合学会消化系统专业委员会第一副主任委员，中国中医内科学会脾胃病专业委员会委员、顾问，《中国中西医结合脾胃杂志》常务主编，湖北省中西医结合学会系统疾病专业委员会主任委员。主要业绩：从事医疗、教学、科研工作40多年，擅长于中西医结合治疗胃病和内科疑难杂症。曾对武汉地区肝硬化门静脉高，慢性胃病进行过研究，并发表了科研论文。在中西医结合工作中取得显著成绩，发表各种科研论文48篇。研究的"安胃片"已被收入《中华人民共和国药典》，并获湖北省科委奖励。
【主任医师2】陈泽民，男，1937年出生，福建漳州市人，1962年于福建医科大学医疗系本科毕业，学业成绩优秀。临床实践36年有余，曾在漳州市医院任内科住院医师兼市卫校内科及传染病教学15年，88年任漳州糖厂职工医院内科副主任医师至97年，现已退休，继续其医学临床生涯，1986年加入中华医学会，1983年加入中国红十字会，1983年加入中国农工民主党，1991年任中国农工民主党漳州糖厂支部主任至今，1988年加入漳州科协，1992年加入中国防痨协会。擅长于临床医学教学工作，各型肺结核病、急慢性病毒性肝炎、慢支、慢性肺心病、各种传染病的诊治。同时对消化道溃汤、急慢性肾炎、系统性红斑狼疮、急慢性风湿病、散发性脑炎、心血管疾病、脑中风、半身不遂的诊治、有机磷农药中毒的抢救，各种常见皮肤病、各种性病、中医中药、针灸也有一定的研究，以及内科一些疑难病症的诊治。论文有《救治农药有机磷中毒四例报告》、《散发性脑炎3例报告》、《系统性红斑狼疮11例报告》、《脑血栓形成治验》。多次被评为工作积极分子，并对基层医院各类疫病都有所研究。
【中共叛徒】陈泽民，台湾人，原中共党员，1946年5月任中共台湾省工委副书记兼组织部长，是中共在台湾的第二号人物。1950年被捕后变节，并供出中共台湾省工委书记、中共中央候补委员蔡孝乾。蔡孝乾被捕后亦变节，供出中共当时在台湾的两名最重要卧底人员——国防部参谋次长吴石中将和国防部联勤总部第四兵站总监陈宝仓中将。二位中将被捕后牺牲。
【三全食品股份有限公司董事长】“一个人在幼年、青年时代受到的磨炼，是他一生中最宝贵的财富。”陈泽民说，“小时候勤工俭学和青年时的艰苦劳动，造就了我不怕吃苦的性
格，并且让我深深地认识到：只有通过劳动，才能创造财富。” 陈泽民3岁起就跟随身为炮兵专家的父亲过着随军生活，辗转各地。从小开始，陈泽民就利用课余时间勤工俭学。10岁时，和同学们一起到电影院、戏院里，捡烟头、废品卖钱，支援“抗美援朝”。
上初中时，学校提倡勤工俭学，陈泽民学会了理发。周末，他就背着书包带上理发工具，到农村给农民理发。他还和同学们一起出去打小工，泥瓦工、装卸工他都做过。到处找活干，培养了他联系业务的能力，通过劳动，他更学到了技能。
创新兴趣决定成功命运 陈泽民从小就是个无线电爱好者。从矿石收音机到真空管收音机，再到后来的半导体收音机和电视机、录音机、录像机，他都能组装和维修。 高中时，他利用理发推子的使用原理，帮农民制作了一台收割机模型。
1965年，陈泽民从医学院毕业，主动要求到四川工作。在工作中也搞了不少发明创造，还被评选为“科技标兵”。
1979年，陈泽民调回郑州市第五人民医院工作。当时单位里有一台价值几十万元但是被水淹后报废的大型X光机，陈泽民硬是利用几个星期的业余时间把它拆开修理好了。他甚至还仿照在北京展览会上看到的一台日本产的洗衣机，制造了当时郑州第一台土造洗衣机。
1984年，陈泽民被调到郑州市第二人民医院当副院长。但他在业余时间还是总想干点什么。
1989年，陈泽民和爱人借了1.5万元办起了“三全冷饮部”，专门经营软质冰淇淋。第二年，冷饮部用陈泽民自制的设备制作、批发郑州当时惟一的夹心冰淇淋，生意非常火爆。可是每年10月之后，冷饮业进入淡季，冷饮部几十个工人就不知道干什么好。
在四川的十几年里，陈泽民和爱人向当地人学会了做汤圆、米花糖等特色食品。回郑州以后，逢年过节，陈泽民夫妻都要做许多汤圆送给亲戚、朋友尝鲜。品尝过的人，无不交口称赞。
这时候，陈泽民想起来有一年冬天到哈尔滨出差，见当地人包饺子一次包很多，吃不完就放到户外冻着，于是他突发奇想：饺子能冻，汤圆也应该能冻，自己家做的汤圆冷冻起来拿到市场上卖，肯定会受欢迎。而且冷冻可以解决长时间保鲜的难题。
3个月后，从原料配方到制作工艺程序，从单个粒重到包装排列，从包装材料到包装设计，从营养、卫生到生产、搬运等等，陈泽民拿出了整体的设计，做出了中国第一颗速冻汤圆，并先后申请了速冻汤圆生产发明专利和外形包装专利。
1990年下半年，电视剧《凌汤圆》在中央电视台热播，陈泽民立即给刚刚研制出来的速冻汤圆起名为“凌汤圆”，并在第一时间注册申请了“凌”、“三全凌”、“三全”商标。
如今，小小的汤圆已经为陈泽民带来了数以亿计的财富，更为中国开创了上百亿元的速冻食品市场。跋山涉水闯出一片天地，发明出市场上独一无二的产品，成功的大门向陈泽民敞开了。但是，如何让商家和客户接受？
下了班，年近五十的陈泽民蹬着三轮车开始推销产品。他拉着燃气灶和锅碗瓢盆，到市内的副食品商店，现场煮给人家品尝。
1990年12月底，陈泽民把速冻汤圆拉到了郑州市很有名气的一家副食品商场。商场负责人在尝了“三全凌汤圆”后，半信半疑地答应先进两箱试试。他又拜访了郑州市的几大商场，也争取到了“送两箱试试”的待遇。然而，第二天，经理们就希望陈泽民长期大量供货。
那年春节前，陈泽民去北京开会，他带着速冻汤圆模型到了西单菜市场。经过耐心讲解，商场负责人同意进两吨来试销。结果会还没开完，商场经理就打来电话，让他以最快速度再送来5吨。 < 此后，陈泽民先后在西安、太原、沈阳、济南、上海等中心城市建立了销售渠道。
经过一年多的市场开拓，陈泽民认识到速冻食品将成长为一个庞大的产业，便于1992年5月辞职下海专心卖汤圆，并开始组建“三全食品厂”。
当时，一套进口的速冻机需要1000多万元，国产的也得100多万元，陈泽民就自己买材料，自己设计制造，硬是建起了当时国内第一条速冻汤圆生产线，正式走上工业化生产的轨道。
1992年下半年，陈泽民把生产管理交给家人，一个人开着一辆4000元买来的二手旧面包车，拉着冰箱、锅碗瓢盆、燃气灶，到全国各地现煮现尝地跑推销。
在陈泽民看来，这是一段非常艰辛的经历。可就是用这种最笨的方法，“三全凌汤圆”在全国各地的市场迅速打开。1993年起，三全的日产量达到了30吨。
由于市场形势良好，1995年前后，全国出现了大量仿制“三全凌汤圆”的企业。这时候，陈泽民审时度势，决定放弃对同行侵害自己专利的追究。
他说：“速冻食品是个技术门坎很低的行业，专利官司打不胜打，耗费精力得不偿失。中国的速冻食品业正处于起步阶段，仅靠一个三全是无法满足巨大的社会需求。海外的速冻食品工业比我们先进得多，你挡住了身边的同胞，也挡不住别人登陆上岸，与其让海外企业长驱直入，倒不如本土同胞齐心协力，把市场迅速做大，在较短的时间里形成有一定抵抗力的民族速冻产业。而我要做的，就是苦练内功，永远保持领先的位置。”
也就是从1995年起，三全的发展速度明显加快，并且越来越快。1995年，三全被国家工商局评为“全国500家最大私营企业”之一；1997年，国家六部委将“三全食品”列入中国最具竞争力的民族品牌；2004年，企业销售额为14亿元，列中国私营企业纳税百强第61位；今年，企业销售额预计将达到20亿元，稳居中国速冻食品企业龙头位置。
回顾创业之路，陈泽民认为，一个人创业的目标可以很远大，但都要从小处一点一点做起。“温州人为什么那么厉害，就因为不论是纽扣、拉链、打火机，还是皮鞋、马桶、厕纸，人家都能把它发展成一个大的产业。就连在街头擦皮鞋，温州人都能把它搞成一个个连锁店，创出一个大的事业。”