漕泾经济园区
1997年，上海金山漕泾镇党委、政府在十四大精神的指引下，坚信发展才是硬道理，开放才是真功夫，决定在集体经济、外资经济同步发展的同时，再搭建一个发展私营经济的新平台。上海金山漕泾经济园区就是在这样一个历史背景下诞生了。
漕泾经济园区位于上海市西南金山区，园区在行政上隶属上海市金山区漕泾镇人民政府。园区担当为当地政府进行招商引资的任务，正努力为地区经济的发展贡献能力。
在市场经济的大潮中搏击，犹如逆水行舟，不进则退。漕泾经济园区敢于突破，勇于创新，招商质量得到迅速提高，自主招商突飞猛进，户均税收明显增长，企业年检率年年创新高，大户数量日益增多，外建税收独辟蹊径。至2008年底，已拥有注册企业户数达3000余户，08年度完成税收2亿元，占全镇总税收的51%，成为全镇经济发展的中流砥柱。08年度荣获金山区经济小区考核二等奖，被评为“金山区示范经济园区”。
06年起，园区从对投资人的“文化程度、工作经历、主要业绩、企业发展方向”四个方面进行严格把关，对质量不过关的企业直接淘汰，坚决不予注册，避免浪费有限的注册场地资源，更实现了招商质量的最优化。从08年1月至今已新增纳税户近337户，实现税收1193万元。
此外园区出台限时办结制，每一户新企业从办证第一步起都附有一份限时办结表，全程跟踪，各部门进行材料交接时记录，每一户企业注册完毕，都有专人进行严格限时办结考核与分析，对超时办理部门要求其自我检查，追究原因，实现办证速度最快化。
园区还在内部管理上下功夫。突出“以制度管理人，以指标考核人，以业绩衡量人”，通过对每位员工“道德素养、工作能力、工作态度、工作实绩”的考核，以业绩来决定奖金收入。同时，政策性规定每名员工年内必须完成招商任务，并把招商任务考核与年终分配挂钩。坚持主张员工利益与园区效益一致，在园区内部形成一种公平竞争工作氛围，同时有效激发全体员工的团结协作精神。
正因有这些内部管理制度，并严格遵循实施，园区这几年才得以持续、稳定、健康地发展。
近年来漕泾经济园区也始终把优化服务质量，提高服务水平放在第一位，把不断创新、锐意改革、超越自我作为自己的奋斗目标。漕泾经济园区为企业提供一系列周到服务：
每周往返市区班车为企业提供便利，安排了一名工作人员专门负责全程陪同，随时解答客户购票或办理其他涉税事项时的疑难问题，尽可能的为客户提供方便。
每年3月至6月工商年检期间，先后在市区、园区安排10次工商年检和审计工作，6月年检收关时，动员全体职工利用休息时间对未参加年检企业进行电话提醒和催促，07年年检率86.6% 创历史新高，08年年检率达91.7%，又是一个历史新高。
由于企业分布较分散，跟踪管理、服务指导就显得困难。园区领导一方面从内部管理着手，以内强素质、外树形象为抓手，坚持为每户前来办事的企业提供优质、高效服务。另一方面不定期召开企业负责人和财务及相关人员会议，传达各项政策法规，引导企业守法经营、合法经营。对新增纳税大户更是及时把握，有效沟通，落实专人负责大户企业法人生日贺卡、鲜花的赠送，使企业真正感受到了漕泾经济园区“以客为尊，用心服务”的一番诚意，从而愿意在漕泾长期扎根。
通过努力，“以客为尊，用心服务”的工作宗旨已经深入到每一个员工的心中，无论在什么岗位上，为企业提供优质服务，已逐渐成为每一个员工的自觉行动。为了不断提高服务质量，园区还对服务窗口提出“客户意见征询”的要求，试图在客户的质疑声中找到努力的方向。我们始终坚信优质服务、规范服务、特色服务是赢得出奇声誉之本，真诚服务是吸引客户、促进园区发展的重要手段，提升服务等级是园区在激烈的市场竞争中立于不败之地的主要因素。
十年来，漕泾经济园区以锐意开拓的进取精神通过招商引税，为本镇的经济建设和社会事业发展作出了巨大的贡献。近几年，为适应不断变化的招商形势，园区不断调整招商思路，对招商策略不断反思，不断探索，逐步形成了自己独特的招商理念。摒弃以往重量不重质的招商误区，倡导量与质并举，瞄准大户，紧盯目标，锲而不舍。并通过纳税大户财务经理会议等形式，广泛接触投资客户，引进企业，扩大以商招商。
通过各种途径攀高结贵，探索招商领域求合作。与西北工业大学上海校友联谊会进行深入接触，试图搭建平台提供优惠条件帮助大学生创业；2008年7月与上海交大海外学院税务研究所成立合作伙伴，旨在搭建一个全新的招大户的平台。这一些列的大胆举措都映射出了漕泾经济园区的领导层志存高远与敢为人先的创新意识。为了实现招商的多元化，园区投入大量资金建立招商网站，与王朝排名；与上海热线建立招商连线；在新网互联注册“上海招商”信息名址及移动商务服务，千方百计利用报刊、杂志、网络、论坛以及各种渠道，见缝插针，适时包装好宣传资料进行推介，扩大宣传力度与辐射面，提高园区知名度。
同时又采取各项考核措施，强化责任，狠抓招商工作。一是对委托招商点进行考核。园区对各委托招商点按其所招企业的税收情况进行分析对比，对所招企业质量差的招商点及时终止招商协议，对保留下来的招商点定期召开负责人会议，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作。二是对园区工作人员进行考核，量化招商指标。要求全体员工每人至少完成2个招商指标，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商工作深入人心，在园区上下形成合力招商的浓厚氛围。06年的自主招商率是50%，07年新招421户企业中，自主招商348户，占83%，同比增长33%。税收要增长，大户企业是关键。园区对有意向注册的企业，在办证前安排专人与客户见面约谈，调查企业经营状况与发展前景，筛选出有税收产出的企业吸引进来。并且对大户企业提供绿色通道，特事特办，确保其在尽短的时间内启动纳税。07年新增税收超百万的企业有8户；超30万元的企业有15户，08年截止目前又新增税收30万元的企业6户。针对企业的纳税情况以及企业对政策的不同反应，对企业进行分析，区别对待，一事一议，切实掌握招商主动权。近几年在化工区施工企业中，漕泾地块的施工项目较少，而其他各区县也都非常重视企业纳税的地域性，园区通过锲而不舍地上门拜访，同时积极为企业提供全方位的政策性辅导，赢得了企业对园区的充分信任，07年有6家化工区施工企业以零星方式在漕泾纳税，实现营业税260多万元。08年截止目前已有零星营业税1059万元入库，可谓成效显著，令人可喜。
经历十年风雨，我们积累了成功的经验，也吸取过失败的教训，而今我们变得更加智慧，更加坚强，也更加成熟。回顾招引历程，招商引资工作走过整整十个年头，取得了一定的成绩。尤其是近几年，经济效益与社会效益得到同步提升，美誉度、知名度也在不断提高，一批批有识之士入户漕泾经济园区，为我镇的经济发展注入了强劲的动力。站在新的起点，从宏观角度看，经济小区发展已进入了转型期，各区域都在关注、探索经济小区发展的新路子。漕泾经济园区如今也面临着新的挑战，面对当前复杂多变的经济形势，如何加快发展，争创金山第一经济小区，出路只有一条，就是要继续解放思想，进一步冲破传统观念的束缚，冲破陈旧体制的障碍，始终保持昂扬向上的精神风貌，坚韧不拔的追求目标，推动漕泾经济既好又快发展。
路漫漫其修远兮。过去的成绩已经成为历史，前进的征途任重道远，激烈的市场竞争容不得半点停留与喘息。昨日的辛勤耕耘换来了今日的累累硕果；今天的开拓奋进，必将筑就明天的辉煌。目标给我们动力，信心助我们起航，我们有理由相信，通过我们同心协力，坚持不懈地奋斗，漕泾经济园区一定会再创佳绩，实现新的腾飞。