需求生命周期理论
定义格拉斯(Neil.M.Glass)在自己的著作中明确阐述了需求生命周期理论。
需求生命周期理论假定，顾客（个人、私有或公有企业）有某种特定的需求（娱乐、教育、运输、社交、交流信息等）希望能够得到满足。在不同的时候会有不同的产品来满足这些需求。需求生命周期是更具有建设性的生命周期应用理论。
内容
需求生命周期一般分为五个阶段分为：首先是出现期（E），然后是加速成长期（G1），缓慢增长期（G2）,成熟期（M）和衰退期（D）。
可以看出，从人类追求和可获的“计算能力”而言，至今仍处于成长市场阶段。对“计算能力”需求的满足形式与特定的技术水平相关，最初是借助计算这一特定技术形式的产品实现的，随后是计算器和计算机，每一种技术都曾把人类对计算能力的需求推进了一步。
当今人们的每种需要都会借助于某种技术而得到满足。每种新技术都有一个需求／技术生命周期，见上图（A）需求曲线（T1和T2）。每个需求／技术生命周期都包括：出现期、迅速增长期、缓慢增长期、成熟期 和衰退期。
在给定的需求/技术生命周期内，将会出现一系列的产品形式来满足某个时期某种特定的需求。见图（B）产品生命周期曲线。需求生命周期是产品生命周期的一面镜子。
应用在变幻莫测的市场经济中，需求永远是流行的话题，因为企业营销活动的出发点和归宿点都在于满足社会的需求，各种具体产品不过是作为满足一种需求的多种手段中的一种手段而存在。尼尔·格拉斯（Neilm.Glass）在其着作中阐述到：需求变化是一种与技术变化、市场变化、行业变化并驾齐躯的重要变量，无论是在成熟行业还是衰退行业，要预测下一个满足特定需求的方式必须关注需求变化，一般来说，需求都带有很长的持续性，甚至是永恒的，需求水平的不断演变增长催生了需求生命周期的出现，其周期大致可分为需求出现期、需求迅速增长期、需求缓慢增长期、需求成熟期、需求衰退期等阶段，得益于技术水平的日新月异和文化创造的层出不穷，至今很多需求尚未进入成熟期和衰退期，而且看起来永远也不会进入成熟期和衰退期。
1、地板市场在沉寂中等待爆发
目前，全球正在经历20世纪30年代以来最严重的经济大萧条。导致这场大萧条的核心原因是过去几年全球范围内的过剩资本并未流向实体经济部门和推高消费物价指数，而是流向房地产行业和与之密切关联的资本市场，从而鼓吹起一个巨大的房产经济泡沫。当次贷这一薄弱层面在交易环节断裂时，房产泡沫瞬间破灭，大量中低收入者的资本迅速蒸发并丧失偿还债务的能力，纷纷停止向银行还款并放弃住房，甚至低价变卖房产，另外，政府在救市还是不救之间摇摆不定，房产市场不确定性因素在增多，使很多准备购买房产的新消费者处于观望状态，加剧了整个房产市场的萎靡不振。
房产市场的低迷导致后向的地板市场趋于沉寂，现阶段地板市场的典型特征是活跃度不高有效需求不足。当然，这种活跃度不高有效需求不足不是意味着需求进入衰退期或者是需求缺失，地板市场有其产业链地位的特殊性，它是需求弹性偏低的房产行业的后向产业，现存房产行业可以崩溃重新组合，但楼房永远坚挺，因为楼房是甚少社会百姓不能不消费的产品，只要有楼房存在的地方，就有地板市场生存的空间。来自北京盛初营销咨询有限公司的调研数据显示：目前国内地板市场可利用的市场容量规模在3.5亿平方米左右，来自麦肯锡咨询公司的调研数据显示：目前国际地板市场可利用的市场容量规模约为4亿平方米。现阶段，地板市场的消费矛盾不是体现在购买能力的不足，而是体现在需求的暂时沉寂，一旦房产行业资源重组和利益分配调整完毕，“寒雪梅中尽，春风柳上归”，等待地板市场的将是积蓄已久的巨大消费热潮。
2、房价下调的“反哺效应”将刺激地板市场的消费
无论是国务院九部委于2006年颁布的关于调控房地产市场的六条政策，还是2008年末政府出台的4万亿国家投资计划，抑或是国务院2009年颁布的十大产业调整振兴规划，种种宏观调控政策都指向敦促房价下调，房价下调是个利好消息，可使消费者节省大量的剩余资金用于后向消费。以一个简单的模型来说明：假设一个消费者计划用于购房的各种支出为100万元，其消费组合为房子70万+装修20万+保险10万，如果房价下调了20%，消费组合将变为房子56万+装修20万+保险10+其他14万，用于其他消费的14万中，可以用于增加装修的支出，可以用于增加保险的支出，当然，也可以用于增加购买地板的支出，这是前向消费边际费用下降对后向消费的“反哺效应”，同样适用于地板市场，房价下调的反哺效应将刺激地板市场的消费增加，提高需求活跃度。[1]