定编定员

定编定员的定义所谓定编定员，就是采取一定的程序和科学的方法，合理地确定组织机构的设置并对各类人员进行合理的配备。

定编定员是企业人力资源管理的基础，它为企业制定生产计划和进行人事调配提供依据，有效防止企业在人员招聘方面的盲目性，促进企业不断地改善劳动人事组织，克服机构臃肿，人浮于事，效率低下的现象，提高劳动生产率。

定编更多地是从“编制”这个角度进行分析，定员则更多地是从“人数”这个角度进行分析。定编定员是一种科学的用人标准。它要求根据企业当时的产品方向和生产规模，在一定的时间和技术条件下，本着精简机构、节约用人、提高工作效率的要求，规定各类人员必须配备的数量。它要解决的问题是企业各工作岗位配备什么样的人员，以及配备多少人员。它通过对企业用人方面的数量的规定，促进企业少用人，多办事，从而不断提高劳动生产率。

定编定员的主要特征1、 定编定员必须在企业生产规模一定的基础上进行

2、 定编定员必须在企业生产产品发展方向已定的基础上进行

3、 定编定员具有严格的时间性，即有一个发生、发展的过程

4、 定编定员必须具备一定条件

定编定员的原则1、 以企业生产经营目标为中心、科学、合理地进行定编定员

2、 企业各类人员的比例关系要协调

3、 进行定员工作时，以专家为主，走专业化道路

4、 坚持科学性，保证员工正常休息时间

定编定员的作用1. 定编定员是企业组织生产、调配劳动力的依据

2. 定编定员是编制劳动计划的重要基础和依据

3. 定编定员是提高劳动生产率的重要手段

此外，定编定员还可以控制企业各类人员比例，改善劳动组织，贯彻劳动分配的有效措施，加强劳动纪律。