承诺的策略
图书简介[1]作者：（美）谢林 著，王永钦，薛峰 译
出 版 社：上海人民出版社
出版时间：2009-7-1
版次：1
页数：311
字数：276000
印刷时间：2009-7-1
开本：16开
纸张：胶版纸
印次：1
I S B N：9787208086081
包装：平装
内容简介本书是2005年诺贝尔经济学奖得主托马斯·谢林的一本论文集，语言简练清晰。本书从策略的角度讨论了个体的行为和国家的政策，涉及的应用领域包括个体自我管理、社会生活、社会政策、军控、温室气体排放的国际协调等。由于承诺是许诺（promises）和威胁、讨价还价和谈判、威慑和军备控制，以及合约关系等的核心影响因素，因此谢林先讨论了承诺的策略应用。其核心为要作出可信承诺，必须放弃一些选择或机会。承诺通过改变一个合作者、敌对者，甚至是陌生人对自己行为或反应的预期而发生作用。另外，通过对不同自我的区分，承诺的策略应用领域还可包括自我管理。
作者简介托马斯·谢林（Thomas C. Schelling）在2005年与罗伯特·奥曼（Robert Aumann）分享了诺贝尔经济学奖。他是哈佛大学肯尼迪政府学院的卢修斯·N·李奈特（Lucius N. Littauer）政治经济学教授。谢林1921年4月14日出生于美国加利福利亚洲。他于1944年获加州大学伯克利分校学士学位，1948年获哈佛大学经济学博士学位。1977年他获得了弗兰克·E·塞德曼（Frank E. Seidman）政治经济学杰出贡献奖。其代表作包括《冲突的战略》（1960）以及《微观动机与宏观行为》（1978）。与传统上大量运用数学的博弈论不一样，其主要研究领域被称为“非数理博弈”。谢林重要的理论著作包括《冲突的战略》、《武器与影响》等，其中前者是相关领域中最具有开创性的理论著作之一。他的理论和思想不仅运用在经济学分析中，在外交，军事领域也深有影响。 2005年瑞典皇家科学院授予托马斯·谢林诺贝尔经济学奖，以表彰他在博弈论方面的开创性贡献。在瑚典皇家科学院颁奖的新闻稿中就特别提到了他的《冲突的战略》一书。毫无疑问，《冲突的战略》是谢林获得诺贝尔奖量重要的原因。
目录序言
第一章 承诺的策略
气候与社会
第二章 温室问题意义何在？
第三章 地球工程的经济外交
第四章 代际和国际贴现
承诺作为自控手段
第五章 实践中、政策中和理性选择理论中的自控
第六章 理性处理非理性问题
第七章 反倒退
第八章 成瘾物：香烟方面的经验
社会和生活
第九章 生命、自由或对快乐的追求
第十章 应以人数多寡决定援救对象吗？
经济学和社会政策
第十一章 经济学家都了解些什么？
第十二章 为什么经济学只解决简单问题？
第十三章 作为工具的价值
武器和战争
第十四章 流星、恶作剧和战争
第十五章 意外研究发现
第十六章 越南：反思和教训
社会动态性
第十七章 社会机制和社会动态性
第十八章 隔离现象的动态模型
最高级别的决策
第十九章 广岛的遗产
论文出处
在线试读部分章节第一章 承诺的策略
约在50年前，我对“承诺”进行了论述（Schelling，1960：第2章），我的一些同事甚至猜测是我创造了这一概念。对于同事的肯定，我自然很高兴，但是我必须否认这一猜测。 “承诺”这一概念至少在2 400年前就出现了。当色诺芬被波斯人追赶，而停在一个几乎无法跨
越的峡谷前时，他手下的一个将军提醒说，他们已经无路可逃了。色诺芬（1957：136_137）却泰然自若：“至于你说的这个问题……当我们就要战斗时，在我们后面出现了无法逾越的峡谷，这不正是我们求之不得的吗?我希望敌人认为自己可以很容易从任何方向撤退；但是我方应当清楚认识到，在我们当前所处的位置上，唯有战斗胜利才能自保。”
在其他类似的情况下，色诺芬注意到，当撤退是不可能的时候，每个战士都不必担心当自己正专心与敌作战时，自己的战友会弃他而去，这种“承诺”是战士们彼此之间的，也是针对敌人的。
我这里使用的“承诺”，是指有决心、有责任、有义务去从事某项活动或不从事某项活动，或对未来行动进行约束。承诺意味着要放弃一些选择和放弃对自己未来行为的一些控制。而且这样做是有目的性的。目的就在于影响别人的选择。通过影响别人对已作出承诺一方行为的预期，承诺也就影响了别人的选择。
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