管理风格论
管理风格论
说明 早期研究领导理论常以领导人的行为来分类，称之为管理风格论或行为方式论。美国爱荷华大学的鲁文（Kurt Lewin）即为其中代表。在1939年他将领导依使用职权的方式分为三种：独裁式（autocratic）、民主式（democratic）或称参与式（participative），以及无为式（laissez-faire, free-rein）。
即使如此简易的分类，每一类仍然有许多的实质差异。比如说，有些独裁者是被部属所热爱推崇，很关心民间疾苦。同样的，也有参与式的领导不但倾听部属意见，还竭尽所能的提供必要支持，让部属完成任务。
在1958年，他奈班与史密特（R.Tanenbaum & W.H. Schmidt）提出一种连续性理论。将领导方式依下属参与决策的程度加以分类，大致分为四种：独断（autocratic decision）、共识（joint decision）、授权（delegation）、咨询（consultation）。当然，领导者与部属之间影响力的比重不只区分为四种，若是切割再细些就变成一系列连续性的各种程度领导风格。
整个决策中有一部分是领导者的影响力（A），另一部分是被领导者的影响力（B）。若A比B小，表示为以下属为中心的领导模式；若A比B大，表示以上司为中心的领导模式。A=0是无为而治，B=0是独裁。若从整个决策看，那么要满足A＋B=1的A、B组合有无限多种。无限多组合就构成一系列连续性的各种程度领导风格。