项目控制

定义项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中，由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰，项目的实施进展必然会偏离预期轨道。为此，项目管理者根据项目跟踪提供的信息，对比原计划（或既定目标），找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。所以项目控制过程是一种特定的，有选择的，能动的动态作用过程。

项目控制的类型１，正规和非正规控制。

２，预防性控制和更正性控制。

３，预先控制、过程控制和事后控制。

４，直接控制和间接控制。

项目控制的内容

1，项目范围控制

2，项目进度控制

3，项目费用控制

4，项目质量控制

5，项目沟通控制