激励的双因素理论：
（1）保健因素：对应生理，安全，感情归属。
（2） 激励因素：有可以激励，没有会引起不满。（工作的成就感，受到重视，提升，工作本身的性质，个人发展的可能性，责任）对应着尊重、自我实现的需要。